متى تستقيل؟

في إدارة الموارد البشرية هنالك مفهوم يعرف بالدوران الوظيفي وهو معدل عدد المرات التي يغير فيها الموظف عمله خلال مسيرته المهنية، ويلقب بعض المختصين ذلك بمعدل الإستقرار الوظيفي وغيرها من التعريفات الحديثة. وهنالك جدل أقرب للبيزنطي مابين من هو مؤيد للإستقرار في منشأة واحدة لسنوات طويلة (وهو أمر غير صحي في أغلب الأحوال) وهنالك من هو يعارض ذلك وينادي بالتغيير المستمر للعمل (وهو امر أيضا غير صحي في اغلب الاحوال)، لأن الأمر يحتاج الى معادلة يتم تقييمها بشكل دوري للتأكد ما اذا كان البقاء في هذه المنشأة امر صحي ام عليك المغادرة . والأكيد أن لكل من تلك التوجهات مزايا وعيوب تستوجب تسليط الضوء عليها للاجابة على العديد من الاستفسارات التي تصلني يوميا في هذا الشأن.

فإذا ما نظرنا لمن يؤيد الاستمرار لسنوات طويلة في منشأة واحدة بل ويدعم ذلك بداعي الإستقرار الوظيفي، كون البعض يقضي حياته المهنية ولعشرات من السنين في نفس المنشأة وقد يتقاعد عن العمل منها، ولا ضير في ذلك، لكن يجب أن يعي الموظف مزايا وعيوب ذلك التوجه. لأن الإستمرار بالعمل لسنين طويلة في نفس المنشأة بسبب قوة المنشأة وجاذبيتها، قد يكون بسبب خوف الشخص من التغيير وعدم ثقته في قدراته بالحصول على عمل أفضل، بل اقول لهذا النوع من الموظفين وبصوت عال بأنكم لن تحصلوا على (قفزات وظيفية) في نفس المنشأة (وهي الإرتقاء بشكل كبير ولدرجات مضاعفة بوقت قصير مما يضاعف دخلك الشهري) بل قد تتحصل على ذلك عند تغييرك لعملك، وهذا ما شهدناه في الكثير من المنشآت وفي قطاعات مختلفة طيلة السنوات الماضية.

قد تشعر هنا بما يعرف بالامان الوظيفي بسبب إستقرارك لفترات طويلة في هذه المنشأة ويتلاشى معها خوفك من التغيير، لكن يجب أن تتأكد أن تطورك في هذه المنشأة (إن وجد) سيكون بطيء وتدريجي، وغالبا ما ستكون بمعزل عن الفرص المتاحة في سوق العمل، وأضف إلى ذلك أن الإستمرار بالعمل لسنوات طويلة في نفس المنشأة يجعلك تتنفس تلك المنشأة وتعيشها ليلا ونهارا ولذلك ستكون فرصك الوظيفية خارج اسوار تلك المنشأة محدودة بسبب عدم قدرتك على التغيير بعد كل تلك السنين.

من جانب آخر، قد يكون التغيير المستمر للعمل أمر لا يدعم الإستقرار الوظيفي، لكنه يسرّع وتيرة التطور الوظيفي إذا ما تم إختيار اوقات الخروج المناسبة والوجهات المقبلة، بل أن ذلك قد يكسبك خبرات متنوعة ذات قيمة أعلى من غيرها، حيث تشير الدراسات إلى أن هنالك معدلات مقبولة للدوران الوظيفي وتغيير العمل، فخلال فترة 25 سنة عمل لا يجب تغيير العمل أكثر من 8 مرات وهذا يعطينا معدل 3 سنوات كحد أدنى لتغيير العمل، أما من يتجاوز ذلك وتزداد معدلات تغييره للعمل فحتما أنه يحتاج لمراجعة جودة ما يقدمه من أداء، والعمل بجد على تطوير مهاراته وإكتساب موهلات علمية جديدة.

وفي الختام إذا كنت مرهق ودائما ما تشعر بالقلق والارهاق من وظيفتك إبحث عن بديل وإستقيل ، وإذا كنت تكره عملك ومن تعمل معهم فإبحث عن بديل وإستقيل، أما إذا كنت تعمل بشركة تنهار إبحث عن بديل وإستقيل وإذا أثر عملك على صحتك وحياتك الشخصية فإبحث عن بديل وإستقيل، اما إذا لم يتم تدريبك ولا إستثمار مهاراتك إبحث عن بديل وإستقيل،

الخلاصة: تأكد أن الأمان الوظيفي بعد الله موجود في خبراتك وموهلاتك ومهاراتك وليس بمكان آخر، فلا تقلق.

دمتم بخير،،،

ملف التدريب والتعلُّم.. قراءةٌ في حدود التأثير

تناول تقريرٌ صدر مؤخرًا عن معهد الإدارة العامة بسلطنة عمان تأثيرات أزمة فيروس كورونا المستجد «كوفيد – 19» على التدريب والتعلم، مستعرضًا بعض التجارب الإقليمية كنماذج استرشادية ناجحة للتكيُّف مع آثار الوباء.

وانطلق التقرير من التأكيد على أن التدريب والتعلم يُعَدَّان من الخدمات شديدة التأثُّر بجائحة كورونا، مما يستلزم تزايد الاعتماد على التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي وتغيُّر المهارات المطلوبة وضغط النفقات.

ولفت التقرير إلى تقديرات بخسارة المنطقة العربية 1.7 مليون وظيفةٍ في العام الحالي فقط، مما يعني ارتفاع معدل البطالة بمقدار 1.2 % لتطول كل القطاعات وخاصة قطاع الخدمات، وسيترجم ذلك قطعًا إلى خسائرَ كبيرة في الوظائف على المدى القصير والمتوسط والبعيد، ومن ثَمَّ خسائر في خدمات التدريب والتعلم والتطوير.

وتشير الملامح المستقبلية لملف التدريب والتعلم إلى الاعتماد بشكلٍ أساسيٍّ على المنصات الإلكترونية التدريبية والمحتوى الرقمي، خاصة مع استمرار تطبيق التباعُد الاجتماعي حتى نهاية 2022، واستمرار تأثير التداعيات الاقتصادية للأزمة في مخصصات التدريب والتطوير بالتقليص أو الإلغاء.

ومن المرجح إعادة النظر في الضوابط والمعايير الحالية الخاصة بالاعتراف بالتعليم والتدريب عن بُعدٍ كخيارٍ مستقبليٍّ، في ظل توقُّع تقرير «مرصد المستقبل» انطلاق حوار عالٍ أوسع انتشارًا للاعتراف بجدارة منصات التعليم والتعلم عبر الإنترنت، حيث يتوقع وصول حجم سوق تقنيات التعليم والتدريب الرقمية إلى 341 مليار دولار بحلول عام 2025م.

كما سيتم تشجيع التعلم الذاتي للخريجين والعاملين بالمنظمات، بالتزامُن مع إتاحة الإنتاج المعرفي من خلل تشجيع دور النشر والتأليف على إتاحة الدورات المعرفية من محاضراتٍ وبرامجَ تدريبيةٍ وكتبٍ ومراجعَ وأفلامٍ بشكلٍّ مجانيٍّ أو بسعرٍ رمزيٍّ للعامة في ضوء المسؤولية المجتمعية والوطنية.

وفي ذات السياق، من المرجح تعزيزُ البنية التحتية المعلوماتية في مجال التدريب، من خلل إنشاء المنصات والتطبيقات الذكية والمحتوى الرقمي، وتحفيز العاملين للحصول على البرامج التدريبية من خلال تلك المنصات.

وأخيرًا، استعرض التقرير تجارِبَ إقليميةٍ رائدةٍ للتعلم والتدريب مثل منصة «إثرائي الإلكترونية», بالمملكة العربية السعودية، ضمن برنامج التحول الوطني لتحقيق رؤية 2030 . وأيضًا منصة «بيبا زون» في البحرين ومنصة «إدلال» بسلطنة عمان، ومبادرات الهيئة الاتحادية للموارد البشرية بدولة الإمارات.

3 طرق لضمان الإعلان الرقمي في أعمال metaverse للجميع

9 دقائق الاستماع
  • يرى المعلنون في metaverse فرصة مثيرة للتواصل مع الجماهير.
  • مع نمو metaverse ، تزداد الحاجة إلى التأكد من أن المعلنين يستخدمونه بطريقة مسؤولة.
  • تعد إمكانية الوصول وتجربة المستخدم والخصوصية ثلاث ركائز يجب على المعلنين تضمينها في استراتيجيات الإعلان metaverse الخاصة بهم.

أصبح metaverse عملًا تجاريًا كبيرًا وكلمة طنانة لكل صناعة يمكن تخيلها. ويرجع الفضل في ذلك جزئيًا إلى الوباء ، فقد ارتفع الاهتمام بشكل كبير ، مما أدى إلى أن تبلغ قيمة metaverse 800 مليار دولار بحلول عام 2024 ، ارتفاعًا من 47 مليار دولار فقط في عام 2020.

على وجه الخصوص ، تهتم صناعة الإعلان بهذه المساحة. تعتبره العلامات التجارية فرصة مثيرة وقناة جديدة لمساعدتهم على التواصل مع الجماهير بطريقة كانت مستحيلة في السابق بسبب القنوات الرقمية ثنائية الأبعاد في الغالب.

وفقًا لتقرير جديد صادر عن شركة McKinsey & Company ، فإن 59٪ من المستهلكين متحمسون بشأن نقل الأنشطة اليومية إلى metaverse ، مع تبني عدد مماثل من الشركات المدركة لـ metaverse (57٪) بالفعل هذا المفهوم ، مما يدل أيضًا على نمو كبير في الاستثمار مما يشير إلى مزيد من الثقة في إمكانات metaverse.

الاستثمار الإعلاني الرقمي بمليارات الدولارات.

قيمة الاستثمار المرتبط بالميتافيرس بمليارات الدولارات. الصورة: Crunchbase

يقدم لنا احتمال metaverse فرصة رائعة لإعادة التفكير في كيفية عمل الإعلان الرقمي metaverse والقيمة التي يوفرها لجميع الأطراف المعنية. بينما نواصل البناء نحو metaverse ، نحتاج إلى ضمان وضع الأسس الصحيحة من منظور إعلاني لتحقيق إمكاناتها الحقيقية. يجب أن تقع هذه المسؤولية على عاتق الجميع بدلاً من قلة مختارة.

1. إنشاء مساحة متساوية ويمكن الوصول إليها أثناء الإعلان في metaverse

لكي تكون metaverse مجدية اقتصاديًا ، نحتاج إلى التعلم مما حدث من قبل للتأكد من أنه مكان يمكن أن يعزز الشمولية ومتاح للجميع. إذا نظرنا إلى وسائل التواصل الاجتماعي ، نجد أن العديد من المنصات الأكثر شعبية اليوم بدأت بقليل من الإعلانات أو بدونها. مع نموهم ، نظروا جميعًا إلى الإعلان كطريقة للاستمرار بحرية الاستخدام ومساعدتهم على البدء في تحقيق إيرادات لتغطية تكاليف الأعمال التجارية المتنامية. في معظم الحالات ، بدأ هذا صغيرًا ونما بمعدل غير مسبوق ، مما حولها إلى قوى إعلانية محصورة خلف حدائق مسورة ، ولم تسمح للمعلنين بالدخول إلا إذا اتبعوا إرشاداتهم وإجراءاتهم – والأهم من ذلك – شروط الدفع.

مع تكافح أكبر شركات التكنولوجيا في العالم لبناء metaverses الخاصة بهم ، يشعر الكثير بالقلق من أن ما رأيناه على القنوات الرقمية الأخرى يمكن أن يصبح مرة أخرى حقيقة داخل metaverse. ومع ذلك ، إذا لم يتم توصيل هذه المساحات بانسجام وانفتاح ، فسوف نترك العديد من “metaverses الصغيرة” المختلفة ، وكلها تتنافس على المستخدمين. إن العثور على طريقة لتجميع كل هذه الشركات معًا هو مهمة ضخمة ويجب التعامل معها والتعامل معها بجدية وبعناية فائقة.

2. التأكيد على تجربة المستخدم في الإعلان metaverse

في هذا الاقتصاد الذي يعتمد على المبدع أولاً ، ستكون تجربة المستخدم أكثر أهمية من أي وقت مضى ، مع عدم التسامح مطلقًا مع التجارب غير الملائمة والمدمرة. عندما انتقلنا من أيام Mad Men للإعلان إلى الإعلانات الرقمية ، رأينا تحولًا هائلاً غير كيفية عمل الإعلانات. يأتي تحول مماثل عندما نبتعد عن الإعلانات الرقمية نحو الإعلان metaverse.

أعتقد أن metaverse سيصبح التوأم الرقمي للعالم الحقيقي ، لكن الإعلان metaverse سيحتاج إلى اتباع نفس القواعد حتى يحدث هذا. يجب أن تكون الإعلانات غامرة وتكمل تجربة المستخدم ، مما يسمح للمعلنين بأن يصبحوا جزءًا من اللعبة وإنشاء اتصالات مفيدة مع اللاعبين. لن تنتقل أساليب الإعلان الرقمي اليوم إلى العالم ثلاثي الأبعاد. تخيل أنك تمشي على طول الشارع وظهرت فجأة إعلانًا وسد طريقك.

ستتيح قابلية التشغيل البيني لـ metaverse مساحة للحملات التي لا تقتصر على الأنظمة الأساسية فحسب ، بل تشمل أيضًا وسائل الترفيه المشتركة ، مما يفتح طرقًا إبداعية ومبتكرة يمكن للعلامات التجارية أن تضيفها إلى تجربة المستخدم وتكملها. بالنظر إلى صناعة الترفيه ، إذا تم إطلاق فيلم ضخم اليوم – مثل Star Wars أو Marvel – فغالبًا ما يبيع الاستوديو البضائع بجانبه ، بالإضافة إلى إصدار ألبوم مع درجة الفيلم ، بالإضافة إلى تطبيق أو لعبة متعلقة بالفيلم القصة ، كل ذلك بقصد زيادة مبيعات التذاكر.

ضمن metaverse ، ستتمكن استوديوهات الأفلام من إنشاء أصول رقمية متعلقة بالإنتاج ، والتي يمكن أن تتضمن عناصر لارتدائها صورتك الرمزية ، وهي منطقة تستند إلى قصة الفيلم حيث يمكن للشخصيات الذهاب لتجربة جزء من السرد ، أو حتى الحصول على نجوم السينما يحملون توقيعات وأسئلة وأجوبة رقمية مباشرة. الاحتمالات لا حصر لها ، وبدلاً من التحدث عن الحملات عبر الأنظمة الأساسية التي تعمل عبر قناتين أو ثلاث قنوات أو منصات مختلفة ، فإن metaverse سيفتح إمكانية الحملات التي تعمل عبر مئات بل وآلاف نقاط الاتصال الرقمية.

3. تنظيم استخدام البيانات

سيقدم الإعلان في metaverse مشكلات جديدة حول خصوصية البيانات ، لذلك ستحتاج الصناعة إلى تنظيم استخدام البيانات والعمل على نماذج الأعمال التي تضع المستخدمين في المقام الأول. كما رأينا من انخفاض قيمة ملف تعريف الارتباط ، فإن إنشاء طريقة موحدة لجمع البيانات الشخصية بشكل فعال تكون مفتوحة وشفافة وتعود بالفائدة على الجميع يمثل تحديًا هائلاً. تخيل مدى صعوبة هذا الأمر عندما يكون هناك المزيد من البيانات المتاحة بشكل لا نهائي لتجميعها من المستخدمين حول أي شيء تقريبًا. إذا كان بإمكاننا أخذ درس واحد فقط من مشكلات الخصوصية المستمرة التي ابتليت بها الإنترنت في السنوات الأخيرة ، فذلك فقط لأننا نستطيع جمع البيانات ، فهذا لا يعني أنه ينبغي علينا ذلك دائمًا.

 

ومع ذلك ، ليس كل شيء كئيبًا وكئيبًا. الآن وقد أصبح العالم على دراية بمدى أهمية خصوصية البيانات ، فهناك فرصة كبيرة لإنشاء طريقة موحدة للتتبع تكون أخلاقية ولا تنتهك الخصوصية الشخصية ولا توجد خلف حدائق مسورة. يعد هذا أكثر أهمية عندما يتعلق الأمر بالأطفال ، وهناك بالفعل العديد من الشركات مثل SuperAwesome التي تعمل على جعل بيئات الألعاب أكثر أمانًا للأطفال. ستكون الدروس التي نتعلمها من هذه المنصات ثلاثية الأبعاد لا تقدر بثمن عندما نبدأ في فهم لوائح الخصوصية التي يجب بناؤها حتى تظل metaverse مساحة آمنة وخصوصية أولاً.

بناء تجربة إعلان metaverse شاملة

إمكانية الوصول وتجربة المستخدم والخصوصية أولاً – هذه ثلاث ركائز يجب على المعلنين وضعها في الاعتبار أثناء قيامهم ببناء استراتيجياتهم الوصفية. سيكون الحصول عليها بشكل صحيح أمرًا حاسمًا في السماح للميتافيرس بتحقيق إمكاناته الحقيقية. نحن نواجه مستقبلًا مثيرًا بشكل لا يصدق ولكنه شاق ، ويجب أن نشعر جميعًا بإحساس جماعي بالمسؤولية لضمان أن ما نبتكره هو مستقبل لا نريد أن نكون جزءًا منه فحسب ، بل يفيد ويضع الأساس للمستقبل الأجيال القادمة.

كيف تنجح في إدارة حياتك

كيف تنجح في إدارة حياتك

استخدام مهارات إدارة الحياة لتعظيم وقتك
إن التوقعات التي وضعتها لنفسك عالية للغاية: فأنت تريد أن تسيطر على العمل، وأن تكون مُعِيل استثنائيًا لعائلتك، وتبقى في شكل لا يصدق، وتجد طرقًا لتكن أكثر انخراطًا في مجتمعك. كثيرًا ما يصفك الناس أنك “مفرط في العمل”، وفي الماضي، جعلك هذا اللقب تشعر بالفخر.
لكنك أدركت أنه كلما توليت المزيد من المهام، كلما زاد الضغط. لقد اعتمدت على قوائم المهام للبقاء على اطلاع بالعديد من العناصر التي تملأ التقويم الخاص بك، ولكن هذا النظام لا يعمل من أجلك. فلن تساعدك قائمة المهام في أن تصبح رائدًا في حياتك الخاصة – بل ستجعلك تشعر وكأنك لا تفعل ما يكفي. أنت تخرب نفسك في النهاية. لكي تنمو حقًا، عليك أن تتعلم مهارات إدارة الحياة بدلاً من مجرد تكديس المزيد من المهام على اللوحة الخاصة بك.
إذا وجدت نفسك تحقق الأشياء،و تضع بجانبهم علامة في قائمة المهام الخاصة بك ولكنك لاتزال تتساءل: “هل هذا كل ما هناك؟” فلقد حان الوقت لتغيير أسلوبك من خلال دمج هذه المهارات القوية لإدارة الحياة في حياتك.
البحث عن الغرض (FIND PURPOSE)
ماذا تريد من حياتك؟ ما هي النتيجة النهائية الخاصة بك؟ و الجواب هو عدم شراء سيارة جميلة أو منزل فاخر. هدفك الحقيقي هو شيء أعمق. فما هو الهدف، عندما تفكر في ذلك، يجلب لك إحساسًا بالبهجة والمرح والحرية؟ و هذا ما كنت تعمل من أجله. ويمكن أن يكون ذلك الأفضل لعائلتك أو الأفضل في مجالك، ولكنه لا يتعلق بالأمور المادية.
غالبًا ما يفوتك رؤية هدفك النهائي عند التفكير في ما تريد تحقيقه. و هذا يؤدي إلى إنشاء قوائم المهام لا معنى لها. لقد اكتسحت في المهام قصيرة المدى التي أدرجتها بدلاً من السعي لتحقيق غرضك الأعلى. وكلما زادت وضوح الرؤية فيما يتعلق بالهدف النهائي، زادت فرصة تحقيقه. فبمجرد أن تعرف ما تريده حقًا، تبدأ في تحقيق التقدم لتحقيقه.
مع رؤية واضحة في الاعتبار، يمكنك البدء في رسم مسار أفعالك مع الغرض وإحراز تقدم حقيقي نحو أهدافك. وكما يقول توني روبينز، “إن أحد الأسباب التي تجعل قلة منَّا تحقق ما نريده حقًا هو أننا لا نوجه تركيزنا أبدًا، فنحن لا نركز قوتنا مطلقًا. يشق معظم الناس طريقهم في الحياة، ولا يقررون إتقان أي شيء على وجه الخصوص. ”قرر أن تصبح سيدًا في حياتك ومتقن لها. قم بالسيطرة على وقتك و اجعل أفعالك قابلة للعد.
الإعتماد على التجزئة (RELY ON CHUNKING)
أنت لا تفشل في الوصول إلى أهدافك لأنك عاجز عن تحقيق النجاح – فأنت تخفق لأنك تحاول التركيز على الكثير من الأشياء في وقت واحد. غيّر طريقة تفكيرك في أهدافك. لا تفكر في الأشياء التي تحتاج إلى القيام بها لتحقيق هدفك – فكر في النتيجة.
قل أن هدفك هو تعلم كيفية طهي الطعام. و لكنك تخشى الذهاب إلى متجر البقالة، والعثور على وصفات الطعام، وشراء أجهزة المطبخ وتنظيف الفوضى في نهاية الأمر. فبدلاً من التركيز على النتيجة المرغوب فيها – لتصبح طباخًا مذهلاً – ستكتشف و تحاصر بكل التفاصيل المخيفة.
الآن فكر في شيء تعرفه بالفعل كيف يعمل بشكل جيد، مثل التدريب البدني. أنت تعرف أنك بحاجة إلى الذهاب إلى صالة الألعاب الرياضية، ثم ممارسة الرياضة عند الوصول إلى هناك. تبدو هاتان المهمتان اللتان يمكن التحكم فيهما أسهل بكثير من الخطوات العديدة التي يتطلبها الأمر لتعلم مهارة جديدة لأنك قمت بها عدة مرات من قبل. ولكن في الواقع، لا يعد الطهي والذهاب إلى صالة الألعاب الرياضية مختلفين من حيث الصعوبة – فأنت تفكر فيهما بطريقة مختلفة تمامًا.
إذا غيّرت طريقة تفكيرك وفكرت في النتيجة بدلاً من خطوات الوصول إلى هناك، فمن المرجح أن تسعى لتحقيق هدفك. و من المفهوم أن تعلم أنك عندما تتعلم أولاً مهارة جديدة أو تحاول إنجاز شيء ما، مثل الطهي، يمكنك أن تشعر أنك تحاول إنجاز 100 عنصر. ولكن بعد العمل على مهاراتك في المطبخ بما فيه الكفاية، يصبح هناك بعض المهام التي يمكن التحكم فيها – كالذهاب إلى المتجر والطهي.
بمجرد إتقان هذه المهارة، يمكنك إنشاء أنشطة ذات نتائج متشابهة معًا. اعمل على تمكين نفسك من إنجاز الأشياء عن طريق تجميع المعلومات معاً في أجزاء بحجم يمكن التحكم فيه والتي يمكنك استخدامها بفعالية لتحقيق أهدافك.
استخدام طريقة التخطيط السريع(USE THE RAPID PLANNING METHOD)
لا يوجد سبب لضرورة الغوص في نصائح إدارة الحياة بنفسك. هناك الكثير من الأدوات لمساعدتك في إنشاء الحياة التي كنت تريدها دائمًا. بمجرد معرفة ما تريد وما الذي تريده، فقد حان الوقت للبحث عن موارد قيمة، مثل طريقة التخطيط السريع (RPM) من توني روبنز. أنت الآن تعرف المكونات الأساسية لطريقة التخطيط السريع RPM التي تمت مناقشتها أعلاه، كما حددت الغرض الخاص بك ويمكن أن تستخدم التقسيم لتطوير خطة العمل الضخمة الخاصة بك.
فالتمسك بطريقة التخطيط السريع أمر بسيط مثل معرفة ما تريد، وتحديد سبب رغبتك فيه وتحديد الإجراءات التي ستتخذها لإنجازها.
لقد حان الوقت لرمي قائمة المهام الخاصة بك واحتضان التغيير. كما يقول توني روبنز ، “إذا كنت تفعل ما قمت به دائمًا، ستحصل على ما كنت تحصل عليه دائمًا.” برؤية واضحة وموارد إدارة حياة قوية، ستكون خطوة رئيسية واحدة أقرب لتعظيم وقتك والوصول إلى أهدافك النهائية.

7 نصائح عملية للتفكير الايجابي

7 نصائح عملية للتفكير الايجابي

إن “قوة التفكير الإيجابي” مفهوم شائع ، و في بعض الأحيان يمكن أن تشعر ببعض الكليشيهات. و لكن الفوائد الجسدية و العقلية للتفكير الإيجابي قد تم إثباتها من خلال دراسات علمية متعددة. يمكن أن يمنحك التفكير الإيجابي مزيدًا من الثقة و يحسّن مزاجك و يقلل من احتمالية تطور الظروف الصحية مثل ارتفاع ضغط الدم و الاكتئاب وغيره من الاضطرابات المرتبطة بالإجهاد.

يبدو كل ذلك رائعا ، ولكن ماذا تعني “قوة التفكير الإيجابي” حقا؟

يمكنك تعريف التفكير الإيجابي بأنه صورة إيجابية أو حديث ذاتي إيجابي أو تفاؤل عام ، لكن هذه كلها مفاهيم عامة وغامضة. إذا كنت تريد أن تكون فعالاً من حيث التفكير و أكثر إيجابية ، فستحتاج إلى أمثلة ملموسة لمساعدتك خلال هذه العملية.

  1. بدأ اليوم بتأكيد إيجابي.

تحدد الطريقة التى تبدأ بها صباحك كيف يسيرباقى اليوم. هل سبق لك أن استيقظت في وقت متأخر و شعرت بالذعر، ثم شعرت أنه لم يحدث شيء جيد بقية اليوم؟ من المحتمل أن هذا هو السبب في أنك بدأت يومًا سلبيًا متشائمًا. بدلاً من ترك هذا يسيطر عليك ، ابدأ يومك بتأكيدات إيجابية. تحدث إلى نفسك في المرآة ، حتى لو كنت تشعر بسخف ، مع عبارات مثل ، “اليوم سيكون يومًا جيدًا” أو “سأكون رائعًا اليوم”. ستشعر بالدهشة من تحسّن يومك.

  1. ركز على الأشياء الجيدة ، مهما كانت صغيرة.

بشكل دائم تقريبًا ، سوف تواجه عقبات طوال اليوم ، لا يوجد شيء مثل يوم مثالي. عندما تواجه مثل هذا التحدي ، ركز على الفوائد ، مهما كان ذلك طفيفًا أو غير مهم. على سبيل المثال ، إذا واجهتك مشكلة في حركة المرور ، ففكر في الاستماع إلى بقية الأغانى المفضل لديك. إذا نفذ المتجر من الطعام الذي ترغب في إعداده ، فكر في كم من المشوق تجربة شيء جديد.

3. البحث عن الفكاهة في المواقف السيئة.
اسمح لنفسك بتجربة الفكاهة في المواقف السيئة أو الأكثر تحديًا. ذكّر نفسك بأن هذا الموقف من المحتمل أن يصنع قصة جيدة في وقت لاحق ومحاولة المزاح حول هذا الموضوع. لنفترض أنه تم الاستغناء عنك ؛ تخيل الطريقة الأكثر عبثية التي يمكن أن تقضيها في آخر يوم لك ، أو العمل الأكثر سخرية التي يمكنك اتباعه بعد ذلك – مثل معالج الكنغر أو النحات الفقاعي.

تحويل الفشل إلى دروس مُستفادة.

أنت لست مثاليًا. ستخطئ و تفشل في سياقات متعددة و في وظائف متعددة و مع أشخاص متعددين. بدلاً من التركيز على الطريقة التي أدت إلى فشلك، فكر في ما ستفعله في المرة القادمة – حوّل فشلك إلى درس مُستفاد. تصور هذا من خلال قواعد محددة. على سبيل المثال ، يمكنك التوصل إلى ثلاثة قواعد جديدة لإدارة المشاريع كنتيجة لذلك.

تحويل الكلام الذاتي السلبي إلى حديث الإيجابي.

يمكن أن يتسلل الحديث الذاتي السلبي بسهولة خلالك، وغالبًا ما يصعب ملاحظته. قد تظن أنني بهذا السوء أو لا يجب أن أحاول ذلك. لكن تتحول هذه الأفكار إلى مشاعر داخلية و قد تعزز أفكارك حول نفسك. عندما تلاحظ ذلك ، توقف و استبدل تلك الرسائل السلبية بأخرى إيجابية. على سبيل المثال ، أنا سيئ للغاية في هذا الأمر، عندما أتلقى المزيد من التدريب سأكون أفضل في هذا الأمر. لا يجب أن أصبح ذلك ، لم ينجح ما كان مخططا له – ربما سيحدث ذلك في المرة القادمة.

التركيز على الحاضر.
أنا أتحدث عن الحاضر – لا أعنى اليوم ، لا أعنى هذه الساعة، لكن أعنى هذه اللحظة بالضبط. قد تكون مضغوطًا من قبل رئيسك في العمل ، و لكن ما يحدث في هذه اللحظة بالضبط سيئ للغاية؟ حاول أن تنسى التعليق الذي أدلى به رئيس عملك قبل خمس دقائق. ركز على هذه اللحظة الفردية. في معظم الحالات، ستجد أن التعليق ليس بنفس السوء الذي تتخيله. تنبع معظم المصادر السلبية بسبب حدث مؤخرًا أو خيالًا مبالغًا فيه لحدث مستقبلي محتمل. ركز على الوقت الحاضر.

العثور على أصدقاء و موجهين و زملاء عمل إيجابيين.

عندما تحيط نفسك بأشخاص إيجابيين، ستسمع وجهات نظر و قصص و تأكيدات إيجابية. سوف تتآثر بكلماتهم الإيجابية و تؤثر على تفكيرك الخاص، و الذي سيؤثر بعد ذلك على كلماتك و يساهم بالمثل في المجموعة. قد يكون العثور على أشخاص إيجابيين لشغل حياتك أمرًا صعبًا ، لكنك تحتاج إلى إزالة السلبية في حياتك. افعل ما بوسعك لتحسين إيجابية الآخرين ، و ترك تأثيرهم الإيجابي يؤثر عليك بنفس الطريقة.

يمكن لأي شخص تقريبا في أي موقف تطبيق هذه الدروس على حياتهم و تعزيز سلوكهم الإيجابي. و كما قد تتخيل ، يقدم التفكير الإيجابي عائدًا أكثر تعقيدًا ، لذا كلما كنت محاطًا أكثر من ذلك ، زادت الفوائد التي ستدركها.

10 خصائص للقائد الصالح

10 خصائص للقائد الصالح

يجب أن يتمتع القائد الجيد بالنزاهة والوعي الذاتي والشجاعة والاحترام والتعاطف والامتنان. يجب أن يتعلموا رشيقة وأن يستعرضوا تأثيرهم أثناء التواصل والتفويض بشكل فعال. انظر كيف يمكن تعلم هذه الصفات القيادية الأساسية وتحسينها على جميع مستويات مؤسستك.

ما هي صفات وخصائص القائد الصالح؟

القادة يشكلون دولنا ومجتمعاتنا ومنظماتنا.

نحن بحاجة إلى قادة جيدين للمساعدة في توجيهنا واتخاذ القرارات الأساسية واسعة النطاق التي تحافظ على تقدم العالم.

عادة ما يكون مجتمعنا سريعًا في تحديد القائد السيئ ، ولكن كيف يمكنك تحديد القائد الجيد؟ ماذا يقول معظم الناس أنه قائد جيد؟

كيف تبدو القيادة الجيدة: 10 سمات أساسية للقيادة

استنادًا إلى عقود من البحث ، وجدنا أن أفضل القادة يمتلكون باستمرار صفات ومهارات أساسية معينة:

كيف تبدو القيادة الجيدة: 10 سمات أساسية للقيادة

  1. التكامل
  2. وفد
  3. الاتصالات
  4. الوعي الذاتي
  5. اِمتِنان
  6. رشاقة التعلم
  7. تأثير
  8. العطف
  9. شجاعة
  10. احترام

1. النزاهة

النزاهة هي سمة قيادة أساسية للفرد والمنظمة. إنه مهم بشكل خاص للمديرين التنفيذيين رفيعي المستوى الذين يرسمون مسار المؤسسة ويتخذون قرارات مهمة أخرى لا حصر لها. لقد وجد بحثنا أن النزاهة قد تكون في الواقع نقطة عمياء محتملة للمنظمات ، لذا تأكد من أن مؤسستك تعزز أهمية الصدق والنزاهة للقادة على مختلف المستويات.

2. التفويض

التفويض هو إحدى المسؤوليات الأساسية للقائد ، ولكن قد يكون من الصعب التفويض بشكل فعال. الهدف ليس فقط تحرير نفسك – إنه أيضًا لتمكين تقاريرك المباشرة من النمو ، وتسهيل العمل الجماعي ، وتوفير الاستقلالية ، وتؤدي إلى اتخاذ قرارات أفضل. يبني أفضل القادة الثقة في مكان العمل وفي فرقهم من خلال التفويض الفعال .

3. الاتصالات

تتشابك القيادة الفعالة والتواصل الفعال . أفضل القادة هم ماهرون في التواصل وقادرون على التواصل بعدة طرق ، من نقل المعلومات إلى إلهام الآخرين إلى تدريب التقارير المباشرة. ويجب أن تكون قادرًا على الاستماع إلى مجموعة واسعة من الأشخاص والتواصل معهم عبر الأدوار ، والمناطق الجغرافية ، والهويات الاجتماعية ، والمزيد. تؤثر جودة وفعالية الاتصال بين القادة عبر مؤسستك بشكل مباشر على نجاح استراتيجية عملك أيضًا. تعلم كيف يمكن أن يؤدي التواصل الفعال والمحادثات الأفضل إلى تحسين ثقافتك التنظيمية .

4. الوعي الذاتي

في حين أن هذه سمة أكثر تركيزًا على الداخل ، فإن الوعي الذاتي والتواضع أمران أساسيان للقيادة. كلما فهمت نفسك بشكل أفضل وأدركت نقاط قوتك وضعفك ، زادت فعاليتك كقائد. هل تعرف كيف ينظر إليك الآخرون أو كيف تظهر في العمل؟ خذ الوقت الكافي للتعرف على الجوانب الأربعة للوعي الذاتي وكيفية تقوية كل مكون .

5. الامتنان

يمكن أن يؤدي الشعور بالامتنان إلى زيادة احترام الذات وتقليل الاكتئاب والقلق والنوم بشكل أفضل. يمكن للامتنان أن يجعلك قائدًا أفضل. ومع ذلك ، فإن قلة من الناس يقولون “شكرًا” بانتظام في أماكن العمل ، على الرغم من أن معظم الناس يقولون إنهم على استعداد للعمل بجدية أكبر من أجل رئيس يقدر. يعرف أفضل القادة كيفية إظهار الامتنان في مكان العمل .

6. سرعة التعلم

سرعة التعلم هي القدرة على معرفة ما يجب القيام به عندما لا تعرف ماذا تفعل. إذا كنت “دراسة سريعة” أو كنت قادرًا على التفوق في ظروف غير مألوفة ، فقد تكون بالفعل تتعلم المرونة. ولكن يمكن لأي شخص تعزيز وزيادة سرعة التعلم من خلال الممارسة والخبرة والجهد . بعد كل شيء ، القادة العظماء هم حقا متعلمون رائعون.

7. التأثير

بالنسبة لبعض الناس ، يبدو “التأثير” وكأنه كلمة قذرة. لكن القدرة على إقناع الناس من خلال التكتيكات المؤثرة للنداءات المنطقية أو العاطفية أو التعاونية هي سمة مهمة للقادة الملهمين والفاعلين. التأثير مختلف تمامًا عن التلاعب ، ويجب أن يتم بشكل أصلي وشفاف. يتطلب ذكاءً عاطفيًا وثقة. تعرف على المزيد حول مدى فعالية التأثير في تغيير قواعد اللعبة .

8. التعاطف

يرتبط التعاطف مع الأداء الوظيفي وهو جزء مهم من الذكاء العاطفي وفعالية القيادة . إذا أظهرت قيادة أكثر شمولاً وسلوكيات تعاطفية تجاه تقاريرك المباشرة ، يُظهر بحثنا أنه من المرجح أن يُنظر إليك على الأرجح على أنك صاحب أداء أفضل من قبل رئيسك في العمل. بالإضافة إلى ذلك ، فإن التعاطف والإدماج ضروريان لتحسين ظروف مكان العمل لمن حولك.

9. الشجاعة

قد يكون من الصعب التحدث في العمل ، سواء كنت تريد التعبير عن فكرة جديدة ، أو تقديم ملاحظات لتقرير مباشر ، أو الإبلاغ عن قلق لشخص فوقك. هذا جزء من سبب كون الشجاعة سمة أساسية للقادة الجيدين. بدلاً من تجنب المشاكل أو السماح للصراعات بالتفاقم ، فإن امتلاك الشجاعة يمكّن القادة من تصعيد الأمور وتحريكها في الاتجاه الصحيح. إن مكان العمل الذي يتمتع بمستويات عالية من الأمان النفسي ومهارات المحادثة القوية عبر المؤسسة سيعزز ثقافة التدريب التي تدعم الشجاعة وقول الحقيقة .

10. الاحترام

تعتبر معاملة الناس باحترام على أساس يومي من أهم الأشياء التي يمكن للقائد القيام بها. سوف يخفف التوترات والصراعات ويخلق الثقة ويحسن الفعالية. إن خلق ثقافة الاحترام هو أكثر من مجرد عدم الاحترام. يمكن إظهار الاحترام بعدة طرق مختلفة ، ولكن غالبًا ما يبدأ بمجرد كونك مستمعًا جيدًا يسعى حقًا إلى فهم وجهات نظر الآخرين

كيفية منع المشاجرات في أيام العطلات – دون حظر السياسة والمواضيع الساخنة الأخرى

من المفترض أن تكون العطلات وقتًا للفرح واللطف والكرم والعمل الجماعي ، ولكن بالنسبة للكثيرين منا ، فإن العطلات مليئة بالرهبة. نخشى الجدال المحتوم حول المال والسياسة وتاريخ العائلة. نحن نخشى الخلافات حول مشاركة الفضاء والانتباه. نحن نخشى الحجج حول من يكون دوره في فعل ماذا ، أو من كانت مسؤوليته رعاية من. أخبرتني ابنتي مؤخرًا: “لا أريد الذهاب إلى عيد الشكر هذا العام” ، لأن كل ما يفعله الكبار هو القتال.

يجلس أطفالنا على طاولة صغيرة قابلة للطي بجوار طاولة الكبار وهم يراقبوننا. إنهم لا يفهمون لماذا يبدو أن ابن عمهم الحبيب غاضب من أمه أو لماذا قال الجد للتو أن شخصًا ما لديه فهم للاقتصاد في الصف الرابع. نحن نماذجهم. يمكنهم القيام بعمل أفضل إذا قمنا بعمل أفضل. نحن نحب بعضنا البعض ، نريد الوقت الذي نقضيه معًا ليكون دافئًا ، لكننا لا نتواصل مع بعضنا البعض بالطريقة التي تسمح للحظات الخاصة بالظهور. نحن بحاجة إلى استراتيجيات لمواجهة الأعياد – وأحبائنا – بالرحمة واللطف والمنظور.

في هذه الأيام ، تعاني عائلاتنا من إجهاد لم يسبق له مثيل. أنا مدرب مهارات اجتماعية ، وقد علمت آلاف الأشخاص من جميع الأعمار ما يلزم لتنمية علاقات جيدة والتواصل. في تجربتي ، فإن أهم مهارة للتوافق في أي مجتمع هي اللطف ، وقد حان الوقت للعودة إلى الأساسيات وإعادة صياغة الطريقة التي نتعامل بها مع الأشخاص في حياتنا – وخاصة أحبائنا.

عندما يصبح المناخ السياسي شديد الحرارة ، تضع الكثير من العائلات إرشادات حول ما يمكن وما لا يمكن مناقشته على الطاولة أو أمام الأطفال أو في المنزل على الإطلاق. لكن هل الإبطال حقاً حلاً؟ هل يمكننا أن نثق ببعضنا البعض بما يكفي لإجراء محادثة دون أن تتحول إلى مباراة صراخ أو مشاعر جريحة؟

لذلك ، في موسم الأعياد هذا ، بدلاً من حظر موضوعات معينة ، ضع قواعد الاحترام بدلاً من ذلك. في ممارستي ، أحد الأشياء التي أقوم بها هو تعليم الأطفال كيفية الاستماع إلى بعضهم البعض ، وإظهار الاحترام لأقرانهم ، وممارسة مهارات التعاطف من أجل تكوين اتصال. الآن أكثر من أي وقت مضى ، نحتاج إلى تذكيرنا بهذه المهارات ، وممارستها بحماس. بدلاً من وضع قواعد لحظر الموضوعات ، ربما تضع قواعد الاستماع مثل عدم المقاطعة ، ولا توجد إشارات يد لتطلب من شخص ما التوقف أو الإسراع ، ولا تفوح بالإهانات وتسمح لشخص ما بإنهاء وجهة نظره قبل التحدث.

من وجهة نظري كمدرب ومدرب للمهارات الحياتية والاجتماعية ، نعاني من فقدان اللطف. واحدة من أهم أساسيات المهارات الاجتماعية التي نحتاجها جميعًا للتوافق في المجتمع.

إحدى المهارات التي أقوم بتدريسها هي التنظيم الذاتي. التنظيم الذاتي هو فكرة إدارة جسمك وعقلك وعواطفك سعياً وراء هدف. تتيح لك المهارة مقاومة الدوافع والتحكم في ما تقوله وأفعالك وتهدئة نفسك عندما تكون منزعجًا أو لكبح تعليق أو مقاومة استخدام قبضتيك بدلاً من كلماتك. إنها القدرة على تذكر نيتك في أن تكون طيبًا ، ثم إدارة ما تقوله وتفعله ، لذلك عليك متابعة هذه النية. إنها مهارة أساسية في جميع جوانب الحياة والأشخاص الذين لديهم القدرة على التنظيم الذاتي هم أكثر قدرة على السعي لتحقيق هدف وتحقيقه.

نصائح للتنظيم الذاتي والتواصل في موسم العطلات هذا

1. قم بعمل قائمة وتحقق منها مرتين

قم بعمل قائمة بالأشياء التي فعلها أقاربك ، خاصة تلك الموجودة على الجانب الآخر من الممر ، من أجلك وما يقصدونه بالنسبة لك. أثناء محادثات عطلتك ، تحقق من مشاعر وعواطف كل من تتفق معهم والذين لا تتفق معهم. يمكنك أن تقول ، مثير للاهتمام ، أسمعك ، يجب أن يشعر ذلك بصعوبة بالنسبة لك . افترض وتذكر أفضل نوايا من حولك. أثناء التعبير عن آرائك ، تذكر أن تركز على اللطف والرحمة والاحترام الذي أظهرته قريبتك لك لسنوات ، وأعمالها المحببة والمودة. يُظهر عمل John Gottman أن الأمر يتطلب خمسة تفاعلات إيجابية للتغلب على تفاعل سلبي واحد ، وبالتالي من المهم أن تتذكر أن ما تقوله يمكن أن يضر بعلاقتك.

2. المشي في حذاء شخص آخر

ارتدي مكان قريبتك وحاول فهم وجهة نظرها. ضع في اعتبارك ،   ما الذي يمكن أن يحدث في حياة الشخص الآخر؟ ما هو وضع الشخص الآخر؟ ماذا أعرف عن دوافعها وقيمها ونواياها ؟ لا تضع افتراضات حول دوافعهم ووجهات نظرهم ؛ بدلاً من ذلك ، استمع وتفكر ، واحتفظ بالحكم وحاول الاستماع إلى وجهة نظرهم. قد تجد حتى فكرة لم تكن تتوقعها.

3. انتبه لهجتك والتعليقات الرافضة

غالبًا ما تتصاعد المشاعر في نبرة صوتنا وتعليقاتنا. نداء الأسماء و zingers لن يبني جسرًا للتفاهم. إذا كنت تنوي التحدث إلى عائلتك باحترام ، فاتخذ خطوات مثل التنفس بعمق والتوقف قبل الرد للتأكد من أن نبرة صوتك تظل محايدة. تجنب استخدام كلمات مثل “دائمًا” و “أبدًا” وتجنب العبارات الجريئة لإثبات وجهة نظر. ضع خطة مسبقًا للرد على شخص لا يتبع هذه النصيحة وقد يصبح عدوانيًا معك. على سبيل المثال ، حاول أن تقول ، “آمل حقًا أن نحافظ على احترام هذه المحادثة” أو “أسمع أنك تشعر بالإحباط ، فلنواصل محاولة فهم بعضنا البعض.”

4. استمع

الاستماع الفعال الحقيقي يعني أنك مهتم وأنك تسمع وجهة نظر الشخص الآخر دون إصدار حكم. أثناء حديثك مع عائلتك ، قم بالاتصال بالعين وتحقق من لغة جسدك وتعبيرات وجهك. حاول تجنب المقاطعة أو مجرد الاستماع لفرصة القفز للتعبير عن رأيك. من التمارين الجيدة قبل العطلة التفكير في الشكل الذي يبدو عليه التحدث برأفة: إنه يعني إظهار الاهتمام بمشاعر وآراء الشخص الآخر ، وأن تكون فضوليًا وتستمع إليه حتى تتمكن من تخفيف معاناته وتكون كتفًا تتكئ عليه. تتمثل إحدى طرق تحييد المحادثة في استخدام الاستماع التأملي ، والذي يتضمن ببساطة تلخيص ما قاله الشخص وإبداء تعليقات عاطفية مثليجب أن يكون ذلك صعبًا ، أو أسمعك أو أسمع أن هذا كان مؤلمًا للغاية بالنسبة لك .

5. إدارة العواطف بدلاً من السماح لها بالتحكم فيك

عندما تشعر بالضيق تغمرك المشاعر التي غالبًا ما تختطف عقلك وتؤثر على سلوكك. كن حذرًا عندما تبدأ في تجربة إغراق جسدك العاطفي. انتبه لإشارات جسمك. اسأل نفسك عما تشعر به عادة في جسدك ومعدتك ووجهك عندما ترتفع مشاعرك. ما هو شعورك عندما تكون غاضبًا ولكنك مسيطر؟ قلق؟ وما هو شعورك عندما تفقد السيطرة؟ هل تشعر بالاحمرار ، وتشعر بألم في المعدة ، وربما تنميل في ذراعيك وساقيك؟ من خلال الشهيق والزفير ، والتوقف قبل التحدث ، والمضغ ببطء ووعي ، ووضع قدميك على الأرض وملاحظة كيف تشعر ساقيك وتثبيط نفسك ، يمكنك المساعدة في استخدام اليقظة لإدارة عواطفك.

6. لا تحاول تغيير رأي أي شخص

الإجازات ليست للتأثير على رأي شخص ما أو تغييره ، ولا يُقصد بالمحادثة أن تكون وسيلة عرض مليئة بالمواضيع غير المريحة. ليست هناك حاجة للتملق أو الخزي أو التوبيخ أو الإكراه أو محاولة تغيير رأي أفراد عائلتك. بدلاً من ذلك ، خصص الوقت معًا لطرح الأسئلة لفهم جانبهم من الأشياء بشكل أفضل ؛ يمكنك أن تقرر ما تشعر به حيال ذلك بمجرد انتهاء الزيارة ويكون لديك بعض المسافة الجسدية والعاطفية.

7. العودة إلى الأرضية المشتركة

غالبًا ما تكون هناك مناطق توافق فيها أو يكون لديك فيها ولع متبادل ، حتى لو كان عليك العودة إلى ما هو أبعد من فيلم مفضل مشترك أو ذاكرة عائلية. أعد الاتصال بهذا المحك عندما تحتاج إلى ذلك. يمكن أن يأتي ذلك فقط من خلال الاستماع ، والاستماع حقًا لوجهة نظر شخص آخر ، ومحاولة دعم شخص آخر.

 

بقلم كارولين ماجواير

مقال مترجم