5 أشياء يجب أن يعرفها كل رائد أعمال عن المخاطرة
بقلم لاري ألتون
المخاطرة أمر مخيف ، سواء أكنت تقوم بكل شيء خلال لعبة بوكر ودية أو ترك حياتك المهنية الطويلة لمتابعة إحدى أفكارك التجارية الواعدة. يميل معظم الناس إلى تجنب المخاطر عندما يكون ذلك ممكنًا ، لأن التقاعس عن العمل غالبًا ما يكون أكثر أمانًا من العمل ، لكن معظم الأشخاص الناجحين سيخبرونك أنهم وصلوا إلى حيث هم لأنهم كانوا على استعداد لتحمل مخاطر لم يكن أي شخص آخر كذلك – سواء كان ذلك يطور منتجًا لا أحد. يعتقد البعض الآخر أنه سينجح أو يستثمر مبلغًا من المال يعتقد الجميع أنه مجنون.
skitterphoto.comومع ذلك ، فإن المخاطرة أمر مخيف ، خاصة بالنسبة لرجال الأعمال الجدد. لكن الأمر أكثر تعقيدًا من مجرد “فعل شيء قد يتحول إلى أمر سيئ”. لتشعر براحة أكبر في تحمل المخاطر واتخاذ قرارات مستنيرة قائمة على المخاطر ، ضع هذه الاعتبارات الخمسة في الاعتبار.
الموضوعات ذات الصلة: 7 مخاطر يجب على كل رائد أعمال تحملها
1. المخاطرة متأصلة في تنظيم المشاريع .
إذا لم تكن مستعدًا لتحمل المخاطر ، فليس لديك عمل لكونك رائد أعمال. ريادة الأعمال مرتبطة بشكل أساسي بالمخاطرة. ستحتاج إلى استثمار بعض رأس مالك الشخصي في أعمال متنامية – في معظم الحالات. ستشارك في سمعتك بفكرة غير مثبتة. سوف تضحي براتب ثابت للأشهر العديدة الأولى إلى عام – مرة أخرى ، في معظم الحالات.
ومن هناك ، يحمل كل قرار تتخذه بعض المخاطر الصغيرة – فقد يغادر الموظف الجديد الخاص بك في غضون شهر ، وقد تفشل استراتيجية توليد العملاء المحتملين ، وقد يغضب نهجك الجديد أحد أفضل عملائك ، وما إلى ذلك. قبول المخاطرة كجزء من الصفقة ، ويجب أن تكون مستعدًا لذلك عندما تدخل عالم ريادة الأعمال.
2. هناك أنواع مختلفة من المخاطر.
أنا لا أشير هنا فقط إلى “المخاطر الكبيرة” و “المخاطر الصغيرة” – على الرغم من وجودها أيضًا. هناك مخاطر يمكن حسابها ، والتي تتضمن سلسلة من المعلومات المعروفة التي تسمح لك بالتنبؤ بشكل معقول باحتمالات النجاح. على سبيل المثال ، قد تكون قادرًا على الاستدلال من البيانات التاريخية على أن هناك فرصة بنسبة 30 بالمائة لتراجع حضور المعرض التجاري إلى نقطة تجعل حضورك غير مربح.
هناك مخاطر غامضة ، والتي تنطوي على بعض المعلومات المعروفة وبعض الأشياء المجهولة ، مما يعقد عملية اتخاذ القرار لديك . تندرج معظم مخاطر الأعمال في هذه الفئة ، لأن العديد من العوامل ، مثل سلوك المستهلك والتحولات الاقتصادية ، يصعب تحديدها أو التنبؤ بها. ثم هناك مخاطر كاملة غير معروفة ، والتي تظهر عندما تجلب شيئًا فريدًا حقًا إلى السوق. يمكن أن تساعدك معرفة الاختلافات بين هذه المخاطر على فهم أفضل لمدى خطورة قراراتك في نقاط معينة.
مواضيع ذات صلة: 5 مخاطر على كل رائد أعمال أن يتحملها
3. بعض المخاطر الخاصة بك لن تؤتي ثمارها.
إن المجازف المتفائل سيرى دائمًا الأشياء على أنها نصف ممتلئة ، ومعدل النجاح بنسبة 50 بالمائة “احتمالات جيدة جدًا” ومعدل النجاح بنسبة 75 بالمائة “أمر مؤكد”. يتفاقم هذا من خلال الفكرة الثقافية القائلة بأن المخاطرة بشكل عام استراتيجية مجزية. ومع ذلك ، لا تنخدع بالاعتقاد بأن جميع المخاطر هي مخاطر جيدة أو أن اتخاذ الخيار المحفوف بالمخاطر سيؤتي ثماره.
بعض المخاطر – حتى المحسوبة بعناية – ستفشل. بدلًا من تجاهل هذه الحقيقة للتغلب على مخاوفك من المخاطرة ، احتضنها. اسمح لنفسك بقبول احتمال الفشل ، وعندما تفشل ، لا تأخذ الأمر على محمل شخصي – تعلم من التجربة والمضي قدمًا.
4. نحن منحازون بطبيعتهم للتنبؤ بالكارثة.
يوجد تحيزان متأصلان في العقل البشري يحرفان تصوراتنا عن المخاطر. الأول هو أننا نميل إلى المبالغة في احتمال الفشل. في التقديرات الأولية (مع بيانات عددية محدودة) ، يميل الناس إلى توقع الفشل بشكل متشائم أكثر مما تبرره المواقف الحقيقية. والثاني هو أننا نبالغ إلى حد كبير في عواقب تلك الإخفاقات – نتصور السيناريو الأسوأ ، عندما يكون الواقع أكثر قابلية للإدارة.
ضع ذلك في الاعتبار عند تخيل الاحتمالات السلبية المرتبطة بمخاطرك.
5. المخاطرة عامل تفاضل.
تقدم بعض المخاطر وعودًا بقيمة أعلى. تقدم بعض المخاطر عواقب محتملة أقل من غيرها. بعض المخاطر يمكن أن تجعل عملك أو يفسد. لكن هناك عنصر أساسي واحد تشترك فيه جميع المخاطر: إنهم عناصر تفاضل . نظرًا لأن معظم الناس غير مستعدين لتحمل المخاطر ، فإن المجازفين في العالم يبرزون بشكل طبيعي في الحشد ، وكما نعلم جميعًا ، فإن رواد الأعمال والشركات المتميزة هم الوحيدون الذين لديهم فرصة لتحقيق النجاح الهائل.
حتى لو انتهى بك الأمر بالفشل ، فسوف ينتهي بك الأمر “بالفشل في الأسلوب” ، إذا جاز التعبير – وقد تكشف عن المزيد من الفرص لنفسك لمجرد أنك كنت على استعداد للتميز والابتعاد عن القاعدة.
نأمل أن تكون هذه الحقائق قد غيرت تصوراتك عن “المخاطر” كمفهوم عام ، حتى ولو بشكل طفيف. يستغرق الأمر وقتًا للتعرف على تعقيدات وطبيعة المخاطر ، وحتى المزيد من الوقت للاسترخاء في أخذها ، ولكن في النهاية ستصبح طبيعة ثانية بالنسبة لك. ركز على العوامل المعروفة عندما تستطيع ، وتقبل الغموض – وافهم أن الفشل ليس نهاية الطريق أبدًا.
الموضوعات ذات الصلة: ما تخشاه سيحدث إذا انتهكت القواعد على الأرجح لن يحدث