اهم مبادئ التسويق

مفهوم مبادئ التسويق

هي مجموعة من الأفكار والاستراتيجيات التي تستخدمها الشركات في التسويق لنفسها بطريقة فعّالة وفي الترويج للسلع والخدمات التي تقدمها، وتعد هذه الاستراتيجيات عبارة عن خطة واحدة تجمع بين الأهداف التسويقية والغايات التسويقية معًا،[١] وهناك أربعة مبادئ أساسيّة للتسويق يطلق عليها اسم 4Ps أو 4P Marketing Matrix، كما تُعرف أيضًا باسم Marketing Mix، وهي مبادئ تستخدمها الشركات لاستراتيجيتها التسويقيّة، وهي عبارة عن أربعة مبادئ مترابطة وتعمل معًا وهي المنتج والسعر والمكان والترويج،[٢] ويرجع تاريخ استخدام هذه المبادئ الأربعة إلى الستينيات ومن ثمَّ تمَّ تطويرها في الثمانينات وتوسيعها لتشمل سبعة مبادئ 7Ps للتسويق، وتكمن أهمية هذه المبادئ في وضع مخطط حديث وقوي لكيفية إدارة العلامة التجاريّة الناجحة، وفي تنمية الأعمال الخاصة.[٣]

مبادئ التسويق السبعة

إنَّ معرفة مبادئ التسويق وتطبيقها بعناية، يؤدّي إلى جعل العمل أكثر ذكاءً واستنارةً، وهذا بدوره يؤدّي إلى بناء علامة تجارية ذات قيمة حقيقية سواء للعملاء أو لصاحب العمل والموظفين، كما أنَّ هذه المبادئ تعمل على تحقيق الاستقرار للعلامة التجاريّة للشركة على المدى الطويل، وتساعد في حمايتها من تقلّبات السوق المحتملة،[٣] أمَّا مبادئ التسويق السبعة ومفهوم كل منها فهو كالآتي:

المنتج Product

هو من أهم مبادئ التسويق، والذي قد يكون سلعة أو خدمة، ويتمثل هذا المبدأ في عمل خطة أساسية وشاملة تتضمن عوامل مختلفة لتحديد نوع المنتج ومدى نجاحه مثل احتياجات العملاء ورغباتهم، وجودة المنتج، وما يميزه عن الآخرين وما هي نقطة بيعه، بالإضافة إلى مدى أمانه للعملاء.[٢]

السعر Price

وهو ما يدفعه العملاء مقابل الخدمة أو السلعة التي يتلقونها من الشركة وقد يكون هذا السعر موجهًا حسب التكلفة أو حسب أسعار السوق، فإذا كان حسب أسعار السوق فيجب معرفة كل استراتيجيات التسعير المتبعة في السوق ومنافستها بالسعر، ويكون تحديده بناءً على ما يرغب أو يستطيع العملاء دفعه، وينظر إلى سعر المنتجات المماثلة في السوق، وأهداف الشركة من السعر، بالإضافة إلى النظر للقيمة والجودة المتوفرة في المنتج، بحيث إذا كان السعر أعلى من أسعار السوق سيتوقع العميل جودة أكبر مقارنة بالمنافسين له،[٢] لذلك يجب التركيز على أن يشعر العميل بأنَّ هذا المنتج يستحق الشراء من حيث الجودة وخدمة ما بعد البيع، وأنَّها صفقة جيدة.[١]

المكان Place

إنَّ الموقع أو المكان الذي تقدم فيه الشركة خدماتها له اعتبار مهم جدًا وتأثير كبير في تحديد السعر للمنتج، وأيضًا على خدمة العملاء ومدى سرعة الاستجابة للأوامر وطلبات العملاء، وما يجب مراعاته في هذا المبدأ هو أن يكون المكان مناسبًا من حيث تواجد أو قرب العملاء المستهدفين، وطريقة وصوله إلى مكان المستهلكين، وتحديد ما إذا كان المنتج المقدم مقدمًا للشركات مباشرةً أم للأفراد، لإيجاد أفضل نقطة لتوزيع المنتج.[١]

الترويج Promotion

وهي جميع الطرق التي تستخدمها الشركة لتعريف العملاء بالمنتج والخدمات التي تقدمها وذلك بخلق الوعي فيه من حيث أهميته وفوائد استخدامه عن طريق التواصل مع العملاء بالطرق المختلفة كالدعاية والإعلان في المجلات والصحف والتلفاز وغيرها، أو عن طريق التسويق الإلكترونيّ من خلال رسائل البريد الإلكترونيّ أو وسائل التواصل الاجتماعيّ، وغيرها من طرق التسويق.[٢]

الأشخاص People

وهنا نبدأ بمبادئ 7Ps التي أضيفت للمبادئ الأربعة الأساسيّة، ويقصد بالأشخاص جميع الموظفين الذين يعدوا الواجهة الأساسيّة للشركة في التعامل مع العملاء في تقديم الخدمة من الموظفين العاديين إلى المدير، بحيث يركز هذا المبدأ على توظيف الأشخاص المناسبين والمؤهلين.[٢]

بيئة المكان Physical Environment

وهي البيئة التي يتم فيها تقديم المنتجات أو الخدمات في الشركة والتي تعطي تصوّرًا للعميل عن قوة وجودة المنتج ومدى سهولة استخدامه وجاذبيته، وبناءً على ذلك يتشجع على اختياره وبناء ثقة معه، ومن خلال هذه التفاعل الذي تبنيه الشركات مع عملائها يزيد من إيراداتها بشكل كبير.[٢]

العملية Process

وهو مدى سهولة وسلاسة سير العملية والتجربة كاملة من بدايتها إلى نهايتها من حيث تقديم المنتج وسرعة وصوله إلى العميل ومدى رضاه عن الخدمة بشكل عام، بحيث يلعب هذا المبدأ دورًا هامًا في نجاح الشركة وأعمالها التجاريّة.[٣]

مبادئ تصميم الإنفوجرافيك

ما هو تصميم الإنفوجرافيك؟

يمكن تعريف تصميم الإنفوجرافيك Infographic design ببساطة بأنه تمثيل مرئي للبيانات والمعلومات، من خلال شرحها بطريقة مبسطة توفر نظرة عامة وسهلة الفهم باحتوائها على عدّة عناصر بجانب النصوص مثل: الصور والرسوم البيانية وأحيانًا مقاطع الفيديو.

أنواع تصاميم الإنفوجرافيك

ينقسم تصميم الإنفوجرافيك إلى ثلاث أنواع أساسية، وهما:

  • تصميم انفوجرافيك ثابت: لا يتغير المحتوى الذي يتناوله هذا النوع بصرف النظر عن مكان ظهوره أو تفاعل المستخدم معه، ويكتفي بعرض ثابت للبيانات باختلاف العناصر المضمنة على سبيل المثال، تعد الرسوم البيانية المدعمة بالنصوص مثالًا على تصميم الإنفوجرافيك الثابت.
  • تصميم انفوجرافيك تفاعلي: يعتمد هذا النوع على تغيير المحتوى المعروض بناءً على الخيارات التي يتخذها المستخدم، فقد يُطرح عليه سؤالاً في البداية، ثم يتحدد شكل وطبيعة البيانات بناءً على الإجابة التي يحددها، أي أن المحتوى يعتمد بشكلٍ أساسي على تفاعل المستخدم.
  • تصميم انفوجرافيك متحرك: تتحرك عناصر التصميم هنا وتتبدل بين الفينة والأخرى من تلقاء نفسها، أبرز الأمثلة عليه هو مقاطع الـ GIF والفيديو.

مبادئ تصميم الإنفوجرافيك

يمتلك تصميم الإنفوجرافيك السليم عدة معايير ومبادئ يجب أن تحرص على اتباعها في عملك، أبرز هذه المبادئ:

أولًا: مركزية الفكرة

يجب أن يتسم تصميم الإنفوجرافيك الخاص بك بوحدة الموضوع، أي أن يركز على فكرة واحدة في محتواه ويتشعب بسرد وشرح تفاصيلها، حاول دائمًا أن تتبع التسلسل الهرمي في عرض العمل، بتقسيم الفكرة إلى أقسام فرعية تبدأ بالعنوان ثم تتدرج إلى المعلومات حسب أهميتها وعلاقتها ببعضها البعض، المهم أن تتمحور جميع الأقسام حول فكرة رئيسية واحدة تظهر في العنوان.

ثانيًا: توصيل المعلومات بوضوح

يهدف تصميم الإنفوجرافيك بشكل رئيسي إلى تبسيط عرض المعلومات للمستخدم ليسهل فهمها واستيعابها، لا يعني ذلك عدم وجود أي مجهود في محاولة الفهم والإدراك، فقد تكون البيانات المتناولة معقدة بالأساس وتحتاج إلى قدر من التركيز، لكن المهم هو أن يكون المُشاهِد قادرًا على إدراك الفكرة العامة، والعلاقة بين كل ما هو مضمن بالتصميم.

ثالثًا: تناغم الألوان

يكمن جزء كبير من جاذبية التصميم الذي ستعمل عليه في طبيعة الألوان المستخدمة وتناغمها مع بعضها البعض، تعطي الألوان أيضًا إيحاءً أوليًا وطابعًا نفسيًا يؤثر على المشاهد، لهذا من المهم أن يكون المزج الموجود منطقيًا. يوجد العديد من التطبيقات التي ستساعدك على توظيف ألوانٍ متناغمة، أبرزها أداة التلوين التي يوفرها موقع Material Design، وتطبيق Color Hunt.

رابعًا: تناول الحقائق فقط

تذكر أن ما تعرضه في تصميمك يجب أن يكون صحيحًا ولا يحتمل الشك أو يقبل وجهات نظر مختلفة كذلك، فجميع المحتوى يجب ألا يسرد سوى الحقائق بشكل موضوعي، في بعض الحالات يمكنك دعم صحة المعلومات ببعض الإحصاءات والرسوم البيانية.

خامسًا: تحقيق الوحدة البصرية

تعني الوحدة البصرية التناسق التام بين جميع العناصر المضمنة داخل الانفوجرافيك من حيث الأحجام والألوان، لتحقيق طابع مريح للنظر، بالتالي واجهة أفضل للتركيز والفهم. حافظ على حجم واحد للأمور المشتركة بين أقسام التصميم مثل: العناوين الفرعية والأيقونات وما إلى ذلك. وقُم بتوزيع الألوان بشكل يتوافق مع طبيعة الهيكلية المستخدمة.

مبادئ التخطيط الاستراتيجي

يرتكز على مجموعة من المبادئ التي تحدد المطلوب من الخطة الاستراتيجية. غالبًا ما تكون مبادئ التخطيط الاستراتيجي موحدة بين جميع الشركات، إلا أن اختلاف الشركات فيما بينها يظهر بمستوى الدقة في تطبيق مبادئه، بهدف إعداد الخطة الاستراتيجية لمدة زمنية معينة.

  • سبب وجود الشركة

من أبرز مبادئ التخطيط الاستراتيجي هو توضيح سبب وجود الشركة، وما القيمة المضافة من وجودها في السوق المستهدف، وما هي الغاية من عملها في هذا السوق.

  • ربط الأهداف الاستراتيجية بمدد زمنية

من الصعب ردم الفجوة الناشئة بين الأهداف الاستراتيجية بعيدة المدى، والعمليات التشغيلية قريبة المدى. لذا، لا بد من ربط الأهداف الاستراتيجية بعيدة المدى بمدد زمنية تتيح قياس الأهداف بين مدة وأخرى، كالخطط السنوية وربع السنوية اللازمة لإتمام المهام.

  • التواصل أساس النجاح

التخطيط الاستراتيجي ليس عملًا يجب القيام به لمرة واحدة، بل ينبغي متابعة ما توصلت إليه الاستراتيجية من أهداف بين فترة وأخرى. من الأفضل وضع جدولة زمنية مختلفة للاجتماعات، لنقاش التفاصيل المرتبطة بحجم المهام التي تم القيام بها ضمن هذه الفترة.

  • كيفية قيادة الخطة

تتحدد الطرق اللازمة لإدارة الخطة من خلال منح الوقت الكافي لتحديد سبب وجود الشركة وكيفية عملها، كيف يمكن إدارة نقاط القوة لتحقيق عائد أفضل على الاستثمار، إضافةً إلى تعيين الموارد التي يمكن أن تدعم هذا العائد وتخلق ميزة تنافسية للشركة.

أدوات التخطيط الاستراتيجي

هناك الكثير من الأدوات التي تساعد المعنيين في إنجاز هذا النوع من التخطيط، ووضع خطة استراتيجية تناسب أسس عمل الشركة في الانتقال نحو نقطة جديدة. تتحدد الأدوات المستخدمة فيه حسب متطلبات الخطة التي سيتم إعدادها.

1. القوى الخمسة لبورتر Porter’s 5 Forces

يسعى الفريق المختص من خلال استخدام القوى الخمسة لبورتر إلى تحديد القوى الاقتصادية المؤثرة على عمل الشركة وتحديد المركز التنافسي للشركة. تشمل القوى الخمسة لبورتر: قوى المنافسة في مجال عمل الشركة، الإمكانيات التي يملكها أصحاب الشركات الداخلين حديثًا للسوق المستهدف، الموردين، العملاء، التهديدات التي يفرضها تواجد منتج أو خدمة بديلة عن المنتج الذي تقدمه الشركة.

2. تحليل SWOT

يعد تحليل SWOT أداة تخطيط استراتيجي تدرس البيئة الداخلية والخارجية للشركة، إضافة إلى الفرص والتهديدات التي ينبغي استغلالها أو السيطرة عليها. وكلما كان تحليل SWOT شاملًا وأكثر دقة، زادت القدرة على التعامل مع الفرص والتهديدات المحتملة بشكل أفضل وأقل أثرًا.

3. إطار VRIO

يحدد إطار التخطيط الاستراتيجي VRIO المزايا التنافسية للمنتج أو الخدمة، نسبةً للمنتجات المنافسة في السوق المستهدف. ويتكون الإطار من أربع عناصر هي: القيمة التي يقدمها المنتج للعملاء Value، وامتلاك موارد نادرة Rare، وقابلية المنتج للتقليد Imitability، إضافةً إلى عنصر المنظمة Organization، الذي يمثل امتلاك الأنظمة والعمليات اللازمة للاستفادة من الموارد.

4. تحليل PESTEL

يرتبط تحليل PESTEL بتحليل SWOT كأدوات التخطيط الاستراتيجي حيث يمثل تحليل PESTEL تفاصيل البيئة الداخلية والخارجية المتمثلة بالبيئة السياسية Political، الاقتصادية Economical، الاجتماعية Social، التقنية Technical، العوامل البيئية Environmental، والقانونية Law.

يستخدم تحليل PESTEL في الخطط الاستراتيجية الأولى كأحد أهم الركائز، ويساعد على تطوير استراتيجية النجاح عند دراسة البيئات التي تم ذكرها، وربطها بالعوامل الداخلية والخارجية، ونقاط القوة والضعف وفق تحليل SWOT.

 

مبادئ تصميم واجهة المستخدم

توجد بعض المبادئ الأساسية في عملية تصميم واجهة المستخدم، وهي تهدف جميعها لإخراج التصميم بالصورة المثالية التي تناسب العملاء. من أهم مبادئ تصميم واجهة المستخدم:

  • البساطة: احرص على إنشاء واجهة مستخدم سهلة، يمكن للمستخدم التنقل بين أجزائها ببساطة.
  • الوضوح: استخدم عناصر واضحة يمكن للمستخدم رؤيتها والتعامل معها، مثل استخدام الرموز المعبّرة عن كل وظيفة في الواجهة.
  • سهولة التحكم من المستخدم: امنح للمستخدمين صلاحية التحكم في الواجهة، لتنفيذ الإجراءات المختلفة عليها دون تعقيد.
  • الاتساق: راعي الاتساق بين العناصر المستخدمة في الواجهة، ليشعر المستخدم بالتوازن فيما بينها، وأنّ كل جزء من التصميم منسجم مع بقية الأجزاء.
  • الألوان المعبّرة: استخدم ألوانًا مناسبة لعلامتك التجارية، وكذلك بما يراعي علم نفس الألوان، للتأثير على المستخدم.
  • اللغة الملائمة: استخدم لغة سهلة لجمهورك في تصميم واجهة المستخدم، لتوضيح تفاصيلها ونقل رسالتك التسويقية للجمهور بنجاح.

ما هي أهم المهارات المطلوبة في مصمم واجهة المستخدم؟

يحتاج مصمم واجهة المستخدم لمجموعة أساسية من المهارات، لتنفيذ عمله بالجودة المطلوبة. سيساعدك معرفة هذه المهارات على اختيار المصمم المناسب لمشروعك. تقسّم هذه المهارات إلى نوعين كالآتي:

1. المهارات التقنية

المهارات التقنية هي المهارات الخاصة بكيفية أداء وظيفة تصميم واجهة المستخدم، ومن أهم هذه المهارات:

  • المهارات البحثية لفهم احتياجات المستخدمين وبناء التصميم وفقًا لذلك.
  • القدرة على استخدام برامج تصميم واجهة المستخدم بما يناسب كل مشروع.
  • مهارات النمذجة لبناء التصميم الأولي وتطويره خطوة بخطوة.
  • المهارات التحليلية لتتبع أداء التصميم وتحليل البيانات وإجراء التحسينات المطلوبة.

2. المهارات الشخصية

يتضمن عمل مصمم واجهة المستخدم مهام متنوعة، ولذلك فهو يحتاج إلى مهارات شخصية، تساعده على النجاح في هذا المجال. من أهم هذه المهارات:

  • التعاطف مع العملاء والقدرة على التفكير مثلهم وفهمهم، لترجمة هذا الفهم لتصميم مناسب.
  • التواصل مع العملاء باستمرار والاستفادة من تعليقاتهم في التصميم.
  • التعاون مع فريق العمل مثل فريق تصميم تجربة المستخدم وكتّاب المحتوى.. وغيرهم، لضمان تجربة تصميم احترافية.
  • المرونة وتقبّل التعديلات في مختلف مراحل تصميم واجهة المستخدم، للوصول إلى التصميم المثالي.

ما هي تكلفة تصميم واجهات المستخدم؟

تتحدد تكلفة تصميم واجهات المستخدم حسب المراحل المختلفة التي تمر بها عملية التصميم، وكذلك وفقًا للمواصفات المطلوبة في التصميم النهائي. من أهم العوامل التي تتحكم في تحديد تكلفة تصميم واجهات المستخدم:

  • الأبحاث: يعتمد تصميم واجهة المستخدم على الأبحاث كعامل أساسي لفهم المستخدمين. تشمل هذه الأبحاث الاستبيانات المختلفة والمقابلات مع العملاء لفهمهم جيدًا.
  • مستوى التعقيد في الواجهة: هل مطلوب تصميم واجهة مستخدم بسيطة، أم معقدة تضم تفاصيل كثيرة ويحتاج تنفيذها لوقت وجهد كبيرين.
  • الوظائف المطلوبة في التصميم: كلّما زادت الوظائف التي ترغب بتنفيذها في الموقع أو التطبيق وأردت إنشاء واجهة مستخدم مخصصة لمشروعك، ازدادت التكلفة المتوقعة.
  • عدد العناصر المستهدفة في التصميم: يقوم تصميم واجهة المستخدم على التفاعل اعتمادًا على العناصر المدمجة في التصميم، ويختلف عدد هذه العناصر حسب المستهدف من التصميم.
  • آلية الاختبار المتوقعة: تلعب مرحلة الاختبار دورًا مهمًا في الوصول للتصميم النهائي، لذا قد ترغب في المشروع باختبار التصميم بطرق متنوعة قبل اتّخاذ القرار بشأن التصميم الأخير.
  • مصمم واجهة المستخدم: تتحدد تكلفة المصمم حسب النقاط السابقة، إلى جانب حجم المسؤوليات المسندة إليه في عملية التصميم، ومستوى الخبرة المطلوب وجوده لدى المصمم.