الإفصاح: هدفنا هو إبراز المنتجات والخدمات التي نعتقد أنك ستجدها ممتعة ومفيدة. إذا قمت بشرائها ، فقد يحصل رائد الأعمال على حصة صغيرة من عائدات البيع من شركائنا التجاريين.
يتأثر ما يصل إلى 10 بالمائة من الأشخاص كل عام بسرقة الهوية . تتمثل الخطوة الأولى الشائعة في ملاحظة أن هاتفك لم يعد آمنًا ، وهو ما يشير إليه التدفق الكبير للمكالمات والنصوص غير المرغوب فيها . ومع ذلك ، فإن الحفاظ على أمان رقم هاتفك ليس بالأمر السهل تمامًا ، نظرًا لأنه يتعين عليك استخدام رقم هاتفك في كل شيء بدءًا من مكالمات العمل إلى المناسبات الاجتماعية وعمليات الشراء عبر الإنترنت.
StackCommerce
ومع ذلك ، بدلاً من استخدام رقمك الحقيقي ، قد تتمكن من إنشاء رقم خاطئ باستخدام Hushed Private Phone Line. يمنحك هذا الاشتراك الوصول إلى رقم زائف يمكنك استخدامه لإجراء مكالمات وإرسال رسائل نصية والمزيد ، كما أن الاشتراك مدى الحياة معروض للبيع بخصم 83 بالمائة.
حماية رقم هاتفك وإخفاء هويتك.
قبل الهواتف المحمولة ، لم تكن أرقام الهواتف مرتبطة بهويتك. الآن ، ترتبط أرقام الهواتف ارتباطًا وثيقًا بالعديد من الحسابات ، مما يخلق نقاط ضعف يمكن للقراصنة والمحتالين استغلالها.
يمنحك Hushed رقم هاتف ثانٍ يعمل بكامل طاقته يمكنك استخدامه للمكالمات أو الرسائل النصية التي لن تكشف عن رقمك الحقيقي. اختر من بين مئات رموز المنطقة وقم بإعداد البريد الصوتي على رقمك المزيف وحماية خصوصيتك .
قم بترتيب عملية شراء على Craigslist دون القلق بشأن تلقي رسائل نصية غريبة بعد أسابيع. اشترك في وسائل التواصل الاجتماعي دون وضع رقمك الشخصي في أيدي شركة قد ينتهي الأمر ببيعه . تواصل مع زملائك في العمل في أوقات فراغك دون منحهم وسائل غير محدودة للاتصال بك في أوقات فراغك.
تمنحك هذه الخطة 6000 رسالة نصية و 1،000 دقيقة هاتف تتجدد كل عام. إذا نفدت الدقائق أو الرسائل النصية قبل انتهاء العام ، يمكنك إضافة المزيد في أي وقت. الشرط الوحيد هو أن تستخدم رقمك المزيف مرة واحدة على الأقل كل ستة أشهر لإبقائه نشطًا.
قم بإجراء مكالمات وإرسال رسائل نصية من رقم هاتف ثانٍ.
يقول أندرو ديفيس ، المحارب القديم في الجيش والمستثمر العقاري : “كنت أعلم دائمًا أنني أريد الدخول في عمل لنفسي منذ أن كنت صغيرًا جدًا” . “أعتقد أن الكثير من الأطفال يحبون القيام بموقف عصير الليمون – لقد حصلت على إثارة حقيقية عندما كنت أصغر سناً. لذلك كان بالفعل في مؤخرة ذهني.”
بإذن من أندرو ديفيس
قبل أن يبدأ العمل لحسابه ، تخرج ديفيس كضابط إشارة من الأكاديمية العسكرية للولايات المتحدة في ويست بوينت . خدم ثماني سنوات في الجيش بعد ذلك ، خمسة منها كانت في الخدمة الفعلية. لكن ديفيس كان يعلم أنه لا يريد أن يقضي كامل حياته المهنية في الجيش.
لذلك بدأ في استكشاف خيارات أخرى. كان لدى ديفيس بالفعل أفراد من العائلة يعملون في مجال العقارات ، وبعد التحدث معهم وإجراء المزيد من الأبحاث ، قرر أن يجربها. في عام 2014 ، أطلق مسيرته المهنية الجديدة مع New Western ، وهو سوق خاص للعقارات الاستثمارية السكنية التي يتم إصلاحها وتقليبها .
بدأ ديفيس في شراء العقارات المؤجرة ببطء ، وعمل في مشروعه الجديد بدوام جزئي بينما كان لا يزال في الجيش. ثم ، عندما أوشك وقته في الخدمة الفعلية على الانتهاء ، حصل على ترخيصه العقاري.
يوضح ديفيس: “أردت أن أتعلم المزيد قليلاً عن الصناعة وأن أكون أقرب إلى الخطوط الأمامية في المكان الذي يحدث فيه الحدث”. “لقد تخرجت من مجرد محاولة شراء واستئجار العقارات لإصلاح وتقليب العقارات ، باستخدام العائدات لشراء المزيد من العقارات.”
جلس رجل الأعمال مع ديفيس قبل يوم المحاربين القدامى لمناقشة كيف ساعده وقته في الجيش على الاستعداد لمهنة ناجحة في مجال الاستثمار العقاري وما يجب أن يضعه المستثمرون المحتملون دائمًا في الاعتبار – بغض النظر عما يفعله السوق.
“عندما تدرس فن الحرب ، فإنك تقسم الحروب إلى مستوى استراتيجي وعملي وتكتيكي. ويمكنك أن تفعل الشيء نفسه في الأعمال التجارية.”
بحلول الوقت الذي غادر فيه ديفيس الجيش ، شعر بالثقة في قدرته على المضي قدمًا في مهنة بدوام كامل في الاستثمار العقاري . يقول إن الكثير مما تعلمه في West Point وما بعده ينطبق على عمله الجديد.
كانت إحدى الدورات التدريبية المفيدة بشكل خاص في الأكاديمية تسمى “فن الحرب العسكرية”.
يقول ديفيس: “هذه أفضل درجة رجال أعمال حصلت عليها على الإطلاق ، لأن الشيء المضحك هو أنه عندما تدرس فن الحرب ، فإنك تقسم الحروب إلى مستوى استراتيجي وتشغيلي وتكتيكي. ويمكنك تفعل الشيء نفسه في الأعمال – كيف تدير عملك بشكل استراتيجي وتشغيلي. “
بالإضافة إلى ذلك ، علمه الوقت الذي أمضاه ديفيس في الجيش كيفية قيادة وإدارة منظمة بفعالية.
يوضح ديفيس: “لقد ساعدني ذلك في توصيل محرك سيارتي بطريقة فعالة ، وأنا أعزو قدرًا كبيرًا من النجاح [إلى].”
مهارة حاسمة أخرى شحذها ديفيس في الجيش؟ القدرة على التكيف والتخطيط وفقًا لذلك.
يشير ديفيس إلى أن العقارات دائمًا ما تكون مرنة ، مما يعني أنه يتعين عليك تقييم موقف أو عقبة عند حدوثها – والرد في الوقت المناسب.
يعتبر تأثير كوفيد على العقارات مثالاً ممتازًا. على الرغم من سخونة السوق بسرعة ، إلا أنها كانت باردة منذ ذلك الحين ، مما يكافئ هؤلاء المستثمرين الذين استمروا في الاعتماد على مبادئ العمل القوية.
يوضح ديفيس: “من المهم أن تتعلم أساسيات العمل مبكرًا بحيث بغض النظر عما يفعله السوق ، يكون لديك خطة عمل يمكنك تغييرها وتشكيلها لتلائم ما يحدث الآن”. “التمسك بأساسيات الاستثمار العقاري يقطع شوطًا طويلاً ، على الرغم من وجود الكثير من الحديث عن ارتفاع أسعار الفائدة.”
كيف يبدو التمسك بأساسيات العمل هذه في الممارسة العملية؟
يقول ديفيس: “تظل المبادئ كما هي بغض النظر عما يحدث ،” شراء العقارات ذات الجودة ، والشراء بهامش ربح مدمج. أشياء من هذا القبيل تجعل عملي يعمل بغض النظر عن أي شيء. وبعد ذلك الكثير من العمل الشاق أيضًا – المثابرة والعمل الجاد تقطع شوطًا طويلاً ، خاصة في الأوقات الصعبة “.
عندما بدأ حياته المهنية في مجال الاستثمار العقاري ، أعطى ديفيس الأولوية لشراء العقارات المؤجرة وامتلاكها . يقول إن امتلاك الإيجارات يأتي مع بعض الاستقرار ، حيث تضمن أساسًا دخلًا شهريًا متبقيًا. بشكل عام ، سيتم تأجير هذه العقارات ، كما يوضح – إنها مجرد مسألة مقدارها وما هو منطقي في النهاية الخلفية.
بالنسبة لأولئك في وقت مبكر من حياتهم المهنية في مجال الاستثمار العقاري ، يوصي ديفيس “بقطع أسنانهم” في مشاريع سهلة ، مثل تجديد مستحضرات التجميل للتأجير ، قبل استكشاف العقارات التي يمكن أن تكون أكثر تعقيدًا وخطورة في الإصلاح والوجه.
بمجرد أن تشتري عقارًا لقلبه وإرفاق “مكون القيمة المضافة” هذا ، فأنت تقوم بعمل مصرفية على أنه يستحق أكثر عندما ينتهي. لكن هذا يفترض أن السوق سيظل ثابتًا ، حيث يقوم بما تم إنجازه في عام 2021 في عام 2022 ، على سبيل المثال. بالطبع ، هذا ليس هو الحال دائمًا.
يقول ديفيس: “هناك متسع للأشياء أن تنحرف عندما تقشر البصل في مكان ما”. “ربما تكتشف أشياء لم تكن تتوقعها في الأصل. ربما يستغرق المشروع وقتًا أطول. ربما تكون سلاسل التوريد معطلة. لذلك ، بينما يمكن أن يكون [fix-and-flip] نشاطًا تجاريًا مربحًا ، هناك مخاطر أكبر مرتبطة بهذا النشاط التجاري النموذج ، في رأيي “.
“هناك منحنى تعليمي حاد ، والكثير من الناس لديهم تجربة سلبية في وقت مبكر.”
بغض النظر عما إذا كنت مهتمًا بالشراء من أجل الاستئجار أو الشراء ، يقترح ديفيس وضع بعض الأشياء المهمة في الاعتبار.
بالنسبة لأولئك المستثمرين الأصغر سنًا الذين بدأوا للتو ، يوصي ديفيس بالتخفيف من هذه العملية.
يقول: “أرى الكثير من الأشخاص الذين يتسمون بالعدوانية في وقت مبكر ، وربما لم يكونوا راسخين في عملية الاستثمار العقاري أو العقاري. وفي العقارات ، هناك دائمًا جدران ، و الأمر متروك لهذا الفرد [إذا كان يريد] أن يصطدم بجدار بسرعة مليون ميل في الساعة أو يسهل [الدخول إليه] ، ويصطدم بجدار ويكون قادرًا على الارتداد. “
يحذر ديفيس أيضًا من تصديق ما تراه في الكثير من البرامج التلفزيونية التي تجعل الإصلاح والتقليب “يبدو وكأنه نزهة”.
“هناك منحنى تعليمي شديد الانحدار ، وكثير من الناس لديهم تجربة سلبية في وقت مبكر لأن معظم الزعانف يقطعون أسنانهم في مشروع سيء ،” يشرح. “الكثير من المستثمرين المخضرمين الذين أعرفهم هم أشخاص تمسكوا للتو بالعملية وكانوا مثابرين: عندما كان هناك درس يجب تعلمه ، تعلموه ثم طبقوه على المشروع التالي.”
بالإضافة إلى ذلك ، يقترح ديفيس حدوث العديد من الأشياء. بهذه الطريقة ، إذا تباطأت إحدى المناطق ، يمكن لمكون آخر أن يساعد في تعويض ذلك.
يقول ديفيس: “لذلك ، على سبيل المثال ، بدأت شركة لإدارة الممتلكات في عام 2020”. “لقد كان من الصعب حقًا العثور على نفس القدر من فرص الإصلاح والانعكاس ، على الرغم من أنه ليس مستحيلًا. ركز نشاط إدارة الممتلكات بينما تباطأت بعض استثماراتي. ومع تباطؤ سوق العقارات ، قد يكون ذلك شراءًا جيدًا الفرصة. لذلك يتم تغيير الأمور بالتأكيد داخل وخارج “.
أولئك الذين يرغبون في تسهيل طريقهم إلى العقارات ، وتطبيق ما تعلموه على طول الطريق وفي نهاية المطاف قيادة مشاريع متعددة في وقت واحد ، يقفون لبناء عمل تجاري مربح.
يقول ديفيس: “فيما يتعلق بالاستثمارات الفعلية ، فأنا أملك العقارات فقط”. “إنه مشروع خالد. إذا قمت بتشريح الكثير من الاستثمارات ، فإن الأمر يتعلق فقط بالعرض والطلب والقدرة على الدفع. أنا من أشد المعجبين بالسلع الاستهلاكية الأساسية ، وأشياء مثل محلات البقالة والعقارات. هناك دائمًا طلب على المأوى أو مساحة قابلة للاستخدام. وسيستمر الكثير من هذه الهياكل لأجيال – لذا فهو مكان رائع لانتظار الأموال
الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال هي آراء خاصة بهم.
وفقًا لـ في الواقع ، عانى 67 ٪ من العمال من الإرهاق المهني المتزايد بعد تفشي Covid-19 . في الوقت نفسه ، نمت ساعات عمل الموظف عن بعد بنسبة 15٪ . قد يبدو أن التوازن بين العمل والحياة يجب أن يكون ذا أولوية ، لكن الشركات الرائدة مثل تسلا تظهر عكس ذلك تمامًا. أعتقد أن الفهم التقليدي للتوازن بين العمل والحياة ضار وأنه كلما بذلت المزيد من الجهد ، كلما حصلت على نتائج رائعة. هذه هي المبادئ التي أتبعها شخصيًا.
الوقت هو أكثر أصولك سيولة
حتى إذا كنت لا تدير مشروعًا تجاريًا ، فستحتاج إلى أداء أفضل من زملائك للمضي قدمًا في السلم الوظيفي. لذلك ، تحتاج إلى قضاء المزيد من الوقت في العمل. بالنسبة لرواد الأعمال ، خاصة عندما يكونون قد بدأوا لتوهم في تنمية أعمالهم ، فإن قاعدة “الوقت هو المال” أكثر أهمية. العديد من أنجح ، بما في ذلك Yahoo! ينام الرئيس التنفيذي ماريسا ماير أو دونالد ترامب حوالي 4-5 ساعات فقط في اليوم ويقضيان بقية يومهما في العمل الجاد عند بدء حياتهما المهنية.
بصرف النظر عن تطوير الأعمال التجارية ، يتعين على رائد الأعمال استثمار وقته في الأنشطة التي ستساعده في الوصول إلى أهدافه:
قراءة. يقرأ بيل جيتس 50 كتابًا في السنة – حوالي كتاب واحد في الأسبوع. يعتبر القراءة إحدى الطرق الرئيسية التي يثقف بها نفسه. يمكن أن تساعدك الكتب الأساسية حول كيفية عمل الدماغ وعلم الاجتماع والفلسفة والاقتصاد وبيولوجيا السلوك البشري وعلم النفس المعرفي والقراءات التي يجب أن تنطبق على عملك على تحقيق النجاح .
الشبكات. غالبًا ما يُطلق على بناء شبكة من الاتصالات أحد العوامل الحاسمة للنجاح المهني. على سبيل المثال ، في عام 2016 ، أثبتت دراسة أجرتها جامعة كورنيل قيمة التواصل في مجموعة من 165 محامياً. تساعد الشبكات في بناء معنويات الشركة والعلامات التجارية الشخصية والسمعة ، وبالطبع توفر الفرصة لاكتساب العديد من الأفكار.
التشاور مع الخبراء. بصرف النظر عن العلاقات غير الرسمية ، أرتب بانتظام اجتماعات مع محترفين وأتعلم من الخبرات أو أتبادلها ، وأختار القادة في مجال أهتم به. بالطبع ، تختلف أفضل تنسيقات التعلم من شخص إلى آخر ، ويفضل البعض عندما تكون المعلومات عالية منظم. ومع ذلك ، من الصعب العثور على معلومات فريدة مباشرة في أشكال أخرى.
أنا متأكد من أن قضاء 16-19 ساعة من وقتك في أنشطة مثل هذا هو تبادل عادل لنموك وتطورك ، خاصةً لأنك عادةً لا تملك أي شيء آخر تستثمر فيه في المرحلة الأولية. إذا وجدت طريقك ، فلن تشعر أن العمل في مثل هذا الوضع هو “إرهاق”.
يكاد يكون من المستحيل الوصول إلى هدفك بدون الأشخاص الذين يشاركونه. إذا كانت شركتك تتكون من أشخاص يرغبون في التطوير بقدر ما تريد ، فلن تضطر إلى إنفاق الكثير من مواردك لتحفيزهم.
إذا كان الشخص يفتقر إلى الطموح لخلق شيء جديد ، والحماس للأفكار الجديدة والرغبة في تنفيذها ، فسوف ينفجر بسرعة ويترك الفريق. نحن نتخلص من هؤلاء الأشخاص في مرحلة التوظيف لتقليل هذه المخاطر. بعد اجتياز مقابلة العمل ، يتعين على كل مرشح اجتياز مقابلة Culture Fit مع رئيس قسم آخر. خلال هذا ، نحذر المتقدمين من أننا نعمل كثيرًا ونطرح الأسئلة التالية لتحديد مستوى تحفيزهم :
ما هي مهامك في وظيفتك السابقة؟ نحتاج إلى معرفة ما إذا كان مقدم الطلب قد تحمل المسؤولية واتخذ قرارات مهمة.
ما هي أصعب الأشياء التي واجهتها؟
ما هي أصعب القرارات التي اتخذتها؟
ما هي اهدافك؟
إذا علمنا أن الشخص ليس مستعدًا للعمل الجاد والتطور ولا يناسب شركتنا ، فإننا لا نوظفهم ، بغض النظر عن مهاراتهم الاستثنائية.
لذلك ، أنا متأكد من أن كل فرد في فريقي موجود هنا للوصول إلى أكثر الأهداف طموحًا على المدى الطويل ، أو نادرًا ، على المدى القصير.
إن أحد العوامل الرئيسية لتحقيق أعلى أداء بالنسبة لي هو القدرة على الراحة بمجرد أن أحتاج إلى ذلك. يشبه العمل مع جهاز كمبيوتر قوي: إذا لم تقم بإعادة ضبطه بانتظام ، فلن يعمل بشكل فعال بعد مرور بعض الوقت.
وينطبق الشيء نفسه على فريقي: أؤكد لهم أنه يمكن لأي شخص الحصول على إجازة أو أخذ يوم عطلة عندما يشعر بالإرهاق أو يحتاج إلى استراحة. تم بناء العمليات بحيث يمكنني أنا أو أنا أو أي زميل في الفريق تولي مسؤولياتهم لفترة من الوقت.
بالنسبة لي ، هناك العديد من “الأجراس” التي تشير عندما أحتاج إلى يوم أو أسبوع راحة:
أبدأ في تأجيل مهام مختلفة لوقت لاحق.
العمل لا يرضيني بعد الآن.
أشعر بالتعب من اتخاذ القرارات.
أصبحت غير قادر على توليد الفرضيات.
لقد ثبت أن أخذ قسط من الراحة يساعد الدماغ على تنشيط الإبداع. لقد اختبرت ذلك بنفسي. في الشتاء الماضي ، كنت في إجازة بسبب Covid-19 ، وقضيتها مستلقية على الأريكة وأشاهد الرسوم المتحركة. كيف يمكن أن تفيد العمل حتى؟ بعد أن استرخى عقلي ، ابتكرت عن طريق الخطأ الفكرة التي ساعدتنا على زيادة استثماراتنا التسويقية عشر مرات.
أدركت أن اختبار فرضيات التسويق يشبه المختبر حيث يختبر العلماء شيئًا ما – فلماذا لا ننشئ واحدة لنا؟ قررت إنفاق 10٪ من ميزانيتنا على الاختبار المستمر لأغرب المواد لاستخدامها لاحقًا إذا كانت تعمل. لهذا السبب ، قمنا دائمًا بإعداد تصميمات عندما يتعب جمهورنا من القديم.
الاعتماد على الدافع الخارجي يمكن أن يزعجك بسهولة. بمرور الوقت ، ستجد نفسك تبحث عن مصادر خارجية لمزيد من الغذاء. لذلك ، يجب أن يكون هدفك هو إعادة شحن الطاقة الأكثر مقاومة للكسر والاستدامة. كما اعتاد ستيف جوبز أن يقول: “أحلموا أكبر”.
هدفي هو منح الناس من البلدان النامية فرص متساوية في الحصول على التعليم . لقد أطلقنا بالفعل دورات تعليمية في الفلبين وإندونيسيا ، وبحلول عام 2025 ، سنوفر لمليون شخص مهنة مطلوبة وسنتوسع في أسواق أخرى قريبًا. عندما يكون لديك هدف مثل هذا ، والذي تخيلته بأدق التفاصيل ، فإن بقية العالم يذوب. أنت لا تهتم بزيادة الطاقة والتعب وغير ذلك من الهراء.
عامل آخر مهم في إهمال التوازن بين العمل والحياة دون حرق هو الراتب اللائق . بالطبع ، خلال أول عامين من حياتك المهنية ، لا بأس من العمل من أجل الخبرة ، ولكن في وقت لاحق ، سيبدأ الأمر في الصعوبة.
بالنسبة لي ، فإن ريادة الأعمال هي بمثابة لعبة كمبيوتر تحصل على أكبر جائزة. لدي شخصية أقوم بتعزيزها باستمرار من خلال استثمار وقتي في حل المشكلات ومواجهة الصعوبات وتعلم كيفية الأداء بشكل أفضل. وللوصول إلى الجائزة سأعمل من 16 إلى 20 ساعة يوميًا
الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال هي آراء خاصة بهم.
يمكنك أن تتدفق يومًا ما وتخرج في اليوم التالي. أثناء حصولي على الدكتوراه ، عملت بدوام كامل أثناء إدارة شركة والانخراط في زواج مختل. كنت قد التزمت بفعل كل ما كنت قد شرعت في القيام به دون اعتبار لتأثير الضغوط على حياتي.
GaudiLab | صراع الأسهم
لكن ذات يوم ، وجدت نفسي غير مُركز وغير مهتم بإكمال عملي. جلست على الكمبيوتر لفترة ، لكن لم يأت شيء. لم أستطع الإنتاج. هل هذا يبدو مألوفا؟ إذا حدث ذلك ، فقد عانيت من إعاقة ذهنية .
كنت في منتصف برنامج الدكتوراه لدي الكثير من الأوراق لأكتبها ، لكنني كنت عالقًا. استمرت لأيام. على الرغم من أن هذه كانت المرة الأولى التي أعاني فيها من إعاقة ذهنية ، إلا أنها لم تكن الأخيرة.
أدركت أنني كنت عرضة للإعاقة الذهنية عندما كنت منخرطًا في فترات طويلة من التحفيز الذهني ، وأعاني من ضغوط مطولة ، وفي فترة إبداعية للغاية. فيما يلي بعض العلامات التي يجب أن تنتبه لها في نفسك:
الشعور بالإحباط والارتباك
تحاول الدفع لإنهاء مهمة لكنك تشعر بأنك عالق
صعوبة في إكمال أي مهام تتطلب مني التفكير أو التخطيط الاستراتيجي أو الإنشاء
مشكلة في إنتاج أي شيء عالي الجودة
تجد صعوبة في وصف ما تشعر به وما تعانيه
من أصعب الأشياء في تجربة الإعاقة الذهنية أنه لا يمكن رؤيتها ، مما يجعل من الصعب التعرف عليها. علاوة على ذلك ، يمكن أن يحدث الانسداد الذهني لأي شخص ، ويختلف في الطول ويمكن أن يحدث في أكثر الأوقات غير الملائمة. يمكن أن تتراوح من الحادة إلى الشديدة.
يمكن أن تساهم عدة عوامل في الكتل الذهنية. بعضها يشمل:
الإرهاق العقلي : كما في حالتي ، كنت أرهق عضلات دماغي طوال النهار والليل من خلال الانخراط المستمر في الأنشطة الإبداعية. كنت أعاني من التعب العقلي من اتخاذ القرار الزائد. كانت حياتي منظمة بحيث يجب أن تمر جميع القرارات من خلالي ولا يمكن تفويضها إلى شخص آخر. كان عقلي مرهقًا.
قلة النوم : مع وجود 24 ساعة في اليوم ، تم تخصيص ثماني ساعات لعملي بدوام كامل ، وستة منهم كانوا في ذهابي إلى عملي ، واثنتان للسفر ذهابًا وإيابًا ، وثلاث ساعات للطبخ والاستحمام وقضاء الوقت مع عائلتي أصدقاء. في المتوسط ، ترك هذا الجدول الزمني لي خمس ساعات كل يوم للنوم . كمية النوم الموصى بها يوميًا هي من ست إلى ثماني ساعات. لم أكن أعطي عقلي الوقت الكافي للراحة ليعمل بشكل صحيح.
الفوضى البيئية : يجب أن تعكس مساحة العمل الخاصة بك الوضوح الذي تريده عند العمل. عندما تكون بيئتي في حالة من الفوضى ، أجد صعوبة بالغة في التركيز على مهمة ما. عندما حصلت على الدكتوراه ، كنت في زواج مختل. كان زوجي السابق يسيء لفظيًا ويكافح إدمان المخدرات. غالبًا ما كان يلقي النوبات ويدمر الشقة. في الأيام التي أصل فيها إلى المنزل ، ستكون العناصر في كل مكان على الأرض وفي غير مكانها. سأحتاج إلى مغادرة المنزل لأفكر بوضوح. كان هذا أحد العوامل المساهمة في بقائي مشغولاً وخارجه من المنزل قدر الإمكان.
متلازمة المنتحل : شككت في خبرتي وقدراتي على أعلى مستوى أثناء حصولي على الدكتوراه. شعرت وكأنني كنت في مكان بيني حيث أمتلك سنوات من الخبرة المهنية ، لكنني لم أشعر بأنني خبير في مجال عملي. قادني هذا إلى التشكيك في قدراتي والتردد قبل كتابة ورقة. أردت أن يكون كل ما قدمته مثاليًا وكنت أخشى الحكم. لذا بدلاً من الإنشاء ، أجد نفسي عالقًا في التحقق من صحة نفسي.
بمجرد أن تتمكن من تحديد السبب الجذري للكتل العقلية الخاصة بك ، فهذا هو نصف المعركة. يتكون النصف التالي من اتخاذ بعض الإجراءات للمساعدة في التغلب عليها حتى تتمكن من تحقيق أهدافك. إليك بعض الأشياء التي يمكنك تجربتها:
ارفع مستوى نشاطك البدني : هذه هي الحكاية التي أذهب إليها. نحن مليئون بالطاقة ، ويتم إنشاء الكتل العقلية عندما تصبح تلك الطاقة راكدة. يساعد الانخراط في النشاط البدني المنتظم على منع وإزالة الكتل التي تحدث. جسديًا ، تضخ التمارين الدم إلى الدماغ ، مما يساعدنا على التفكير بشكل أكثر وضوحًا.
احصل على كتاب تلوين وابدأ في التلوين : التلوين يبعث على الاسترخاء ويسمح لك بتدفق عصائرك الإبداعية دون استخدام الكثير من قوة الدماغ. يمكن أن يساعد عقلك وجسمك على الاسترخاء لتحسين أداء الدماغ. عند التلوين ، يتم تنشيط أجزاء مختلفة من نصفي الكرة المخية.
حدد مواعيد نومك : يساعد وضع نومك في جدولك على تنظيم الكمية التي تحصل عليها. بالحصول على مزيد من النوم ، يكون لدماغك وقت للاسترخاء.
التأمل يوميًا : التأمل هو أداة قوية يمكن أن تساعدنا في إزالة المشتتات والأفكار السلبية. يساعدنا على التواصل مع عقلنا الباطن والتخلص من الأفكار التي تعيقنا. كما أنه ينتج السلام في داخلنا ، مما يساعدنا على الوضوح في أي موقف.
الاستفادة من الموسيقى : يمكن أن تكون الموسيقى بمثابة شكل من أشكال العلاج لمساعدتنا في معالجة المشاعر والعمل كعامل مهدئ. الاستماع إلى الموسيقى له أيضًا آثار إيجابية بشكل لا يصدق على أدمغتنا.
أهم شيء يجب تذكره عند الشعور بأنك عالق هو أن الابتعاد عما تعمل عليه هو دائمًا خيار. خذ بعض الوقت للاسترخاء وتحويل تركيزك. بعد كل شيء ، فإن الاستمرار في العمل لن يؤدي إلا إلى إحباطك ، وهو أمر غير مفيد أبدًا. بدلاً من ذلك ، خذ الوقت الكافي لتجربة بعض الاقتراحات أعلاه
في مجال الرقمنة ، يكون بناء الثقة وجذب انتباه العملاء أمرًا صعبًا بدون تمثيل مناسب على الأقل لخدماتك عبر الإنترنت. لكن ليس كل عمل يحتاج إلى استثمارات جادة وطويلة الأجل في الرقمنة ، أليس كذلك؟
ITO ، أو الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات ، هو “مذاق” للعديد من الشركات في جميع أنحاء العالم. إنها إحدى الاستراتيجيات المفضلة لقادة الأعمال العالميين لتوفير المال والموارد والوقت مع تخفيف المخاطر.
تستخدم ما يقرب من 54٪ من جميع الشركات فرق دعم تابعة لجهات خارجية للتواصل مع العملاء.
على الصعيد العالمي ، أنفقت الشركات 75.2 مليار دولار على التعهيد الأمني العام الماضي.
78٪ من الشركات في جميع أنحاء العالم تشعر بالإيجابية تجاه شركائها في الاستعانة بمصادر خارجية.
يتم الاستعانة بمصادر خارجية حول 300000 وظيفة من الولايات المتحدة كل عام.
يقوم 71٪ من المديرين التنفيذيين للخدمات المالية بالاستعانة بمصادر خارجية أو في الخارج لبعض خدماتهم.
نحن نعلم أن الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج هو “سلاح” في بيئة اليوم شديدة التنافسية ، ولكن ماذا عن العثور على بائع برامج موثوق به؟ كل هذه الأفكار الرائعة غير مجدية إذا كنت تعمل مع بائع برامج تتم إدارته بشكل سيئ.
بصفتي متخصصًا في تطوير الأعمال قام بالاستعانة بمصادر خارجية للبائعين على مدار السنوات الخمس الماضية ومساعدة الشركات الدولية على تحقيق أهدافها التقنية ، فسوف أطلعك على أفضل خمس طرق للتعرف على بائع برمجيات جيد جنبًا إلى جنب مع “العلامات الحمراء”.
أولاً ، حدد أفضل محاور تطوير البرمجيات في العالم حتى لا تضيع في وعاء ضخم لشركات تعهيد البرمجيات الدولية. إذا كنت تقدر الجودة والكفاءة والتواصل ، أقترح ثلاث دول رئيسية: أرمينيا وبولندا وأوكرانيا . هذه البلدان ميسورة التكلفة ومع ذلك فإن خطر الوصول إلى بائع برمجيات غير مؤهل منخفض. على سبيل المثال ، ترتبط معدلات الاستعانة بمصادر خارجية للبرمجيات المنخفضة في أرمينيا بالعوامل التالية:
رعاية على مستوى الحكومة: تخفض الحكومة الأرمينية الضرائب المفروضة على شركات تطوير البرمجيات وترعى التعليم التكنولوجي المجاني في جميع أنحاء البلاد.
انخفاض تكلفة المعيشة مقارنة بالدول المتقدمة: أرمينيا دولة نامية في منطقة جنوب القوقاز. لا يمكنك مقارنة البدل اليومي لهذا البلد بأوروبا الوسطى والولايات المتحدة الأمريكية وكندا واليابان وأستراليا ، إلخ. إنه أقل بكثير ، مما يسمح للشركات بتحديد معدلات خدمة أقل.
يتم دعم المبادئ التوجيهية الدولية لإنفاذ حقوق الملكية الفكرية.
لن تواجه مشاكل في التواصل والعقلية وروتين العمل.
2. تصفح الدلائل التقنية الأكثر شهرة
تشير الدلائل الفنية إلى شركات الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج المؤهلة وتأكد من إدراجها في مواقع الويب الخاصة بها. ثق بأدلة الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج ذات السمعة الطيبة. إن وظيفتهم هي إيجاد وتقديم أفضل شركات تكنولوجيا المعلومات في جميع أنحاء العالم. تتضمن بعض أفضل الدلائل التقنية Clutch.co و TechReviewer و TechBehemoths و TopDevelopers و GoodFirms.
3. حان وقت الترشح
في هذه المرحلة ، يجب أن تذهب من خلال قوائم هذه الدلائل وإنشاء قائمة مختصرة خاصة بك بناءً على مزيد من البحث. الدلائل لا تكتب فقط أسماء كبار بائعي البرامج ؛ يقدمون المعلومات التي تدعم مطالباتهم. كما أنها توفر معلومات الاتصال وعنوان موقع الويب.
4. الوصول إلى مرشحين بائعي البرامج المدرجين في القائمة المختصرة
أفترض أنك قمت بالفعل بفحص الشركات المدرجة ، والآن ، لديك قائمة مختصرة ببائعي البرامج المحتملين. أخيرًا ، حان الوقت للتواصل . هناك عدة طرق للتواصل مع مرشح لبائع البرامج:
املأ نموذج “اتصل بنا” مباشرة من موقعه على الويب (إن وجد). قدم نفسك بإيجاز وعن مشكلتك واطلب مكالمة أو استشارة مجانية.
إرسال بريد إلكتروني مباشرة. عادةً ما تضع الشركات معلومات الاتصال الخاصة بها ، مثل العنوان ورقم الهاتف والبريد الإلكتروني ، في تذييل موقع الويب على اليسار أو في الزاوية اليمنى.
تحقق من حساباتهم على وسائل التواصل الاجتماعي وابحث عن الشخص المسؤول بالضبط عن مثل هذه الأمور.
الاتصال عن بعد هو التحدي الأكبر في الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج. يجب أن يكون بائع البرامج الرائع محترفًا في التعامل مع التعاون عن بُعد. ستشعر بمستوى الاحتراف من الإجابة الأولى. لا تخف إذا طرح بائع البرنامج لديك أسئلة كثيرة ․ هذا يعني أن البائع الخاص بك يعرف العمل ويحتاج إلى توضيحات لفهم ما إذا كان طلبك في مجال خبرته. على العكس من ذلك ، إذا قفز بائع البرنامج على الفور إلى بدء التعاون ، فهذه علامة تحذيرية.
إذا كنت لا تعرف إجابات بعض أسئلتهم ، فهذا طبيعي. لا تشعر بالحرج. بدلاً من ذلك ، أخبرهم بذلك وشجعهم على الدخول في التفاصيل. هذه أيضًا طريقة رائعة لمعرفة المزيد عن خبرة مرشح بائع البرامج. تتضمن بعض الأسئلة الأساسية التي قد يطرحها بائع البرامج ما يلي:
هل لديك SOW (وثيقة نطاق العمل)؟
هل تهتم بمكدس التكنولوجيا؟
ما مقدار المشاركة التي ترغب في الحصول عليها في SDLC؟
هل لديك نموذج مُعد لمشاركة تعهيد البرامج؟
هل لديك إطار زمني وميزانية محددين؟
توضح مهام الاختبار أيضًا الكثير عن خبرة شركة معينة. أثناء عملية التقديم ، اقترح مهمة اختبار لمورد البرنامج المحتمل. إذا وافق بائع البرنامج بسعادة على تهدئة مخاوفك ، فهذه علامة جيدة. خلاف ذلك ، اعتبرها علامة حمراء.
نقاط المكافأة: وسائل التواصل الاجتماعي
يستخف بعض قادة الأعمال بقوة وسائل التواصل الاجتماعي ؛ ومع ذلك ، فإن الحقيقة هي أنه يقول الكثير عن ثقافة الشركة واحترافها. على سبيل المثال ، تؤكد شركتنا على أهمية التواصل المفتوح. نشارك المنشورات والصور حول حياتنا المكتبية وأنشطتنا الممتعة.
في الختام ، تعد الاستعانة بمصادر خارجية فرصة رائعة لقادة الشركات لتجميع نماذج واستراتيجيات تطوير أعمال أكثر نجاحًا وإفادة. ومع ذلك ، لا تفقد اليقظة بين جميع الموظفين الجيدين. تأكد من أن عملك آمن مع الحد الأدنى من المخاطر باتباع هذه النصائح البسيطة
يعد الإقلاع الهادئ عن العمل أحد أحدث الاتجاهات التي تظهر في المحادثات حول الوظائف ، وعلى الرغم من أنه يمكن أن يكون أحد أعراض مكان العمل السام أو المنفصل ، إلا أنه أيضًا نتيجة اهتمام القوى العاملة بشكل أكبر بتحقيق التوازن.
الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال هي آراء خاصة بهم.
أنت تقرأ Entrepreneur Middle East ، وهو امتياز دولي لشركة Entrepreneur Media.
مصطلح “الإقلاع الهادئ” جديد نسبيًا ، لكنه مجرد تسمية لشيء موجود دائمًا. من منظور المعاملات ، لا بأس – شخص ما يفعل بالضبط ما يدفع له مقابل القيام به هو سعر صرف عادل. لكن ربما ليس من قبيل المصادفة أن يكون هذا الاتجاه بعد جائحة COVID-19. دعونا نوسع أنفسنا لإعادة التفكير في زوايا متعددة لهذا المفهوم القديم.
موقع Shutterstock.com
يشير الاستقالة الهادئة إلى قرار اتخذه الموظف بالبقاء في وظيفته ، مع قصر مهامه وواجباته على الوصف الوظيفي. لا يعطون أكثر ولا أقل. إنه أحد أحدث الاتجاهات التي تظهر في المحادثات حول الوظائف ، وعلى الرغم من أنه يمكن أن يكون أحد أعراض مكان العمل السام أو المنفصل ، إلا أنه أيضًا نتيجة اهتمام القوى العاملة بشكل أكبر بتحقيق التوازن .
يُبرز الإقلاع الهادئ ما كان موجودًا دائمًا – ولا ، ليس اللامبالاة أو الكسل. كان هناك دائمًا وسيظل دائمًا أشخاصًا يذهبون إلى العمل لمجرد الحصول على راتب. قد يفخرون بما يفعلونه ويؤدون بمستوى مقبول ، لكن وظيفتهم هي وسيلة لتحقيق غاية. تتركز اهتماماتهم الأساسية على مجالات أخرى من حياتهم.
إذا كنت مدفوعًا بوظيفتك أو تشعر بالتقدير من خلال تحقيق الترقيات أو الأوسمة في العمل ، فقد يربك نظام القيم الخاص بالشخص الموصوف أعلاه. لكن جرب هذا بالحجم: لا يمكننا أن نفترض أنهم يفتقرون إلى الطموح.
هناك مشكلة كبيرة وهي افتراض أن ما نقدره يكون ذا قيمة للآخرين . إذا اعتبرنا أنفسنا موظفين جيدين لأننا نتلقى مكالمات خلال عطلات نهاية الأسبوع ، أو وضعنا أهدافًا لكسب جائزة موظف الشهر كل شهر ، فقد نتصور أن أي شخص لا يطمح في تحقيق نفس الشيء هو امتلاك دافع أقل. ربما يولي زميلك قيمة لوضع حدود تمنعه من تلقي المكالمات بعد ساعات. كلاكما يفوز في المجال المفضل في حياتك.
لقد تغير العالم أيضًا بشكل كبير. لقرون ، قبل العمال التفاوت بين الجنسين وعدم المساواة العامة في التوظيف. بالإضافة إلى ذلك ، كانت الثقافة السخيفة تعني أن الأفراد ، على نفقتهم الخاصة ، يحتاجون إلى دفع ساعات إضافية وتعدد المهام للظهور أو لمجرد الاحتفاظ بوظيفة. لكن العديد من بيئات العمل أصبحت أكثر صحة. أصبح المجتمع أفضل في التعرف على معظم علامات الاستغلال. خاصة بعد انتشار جائحة عالمي وحالات إغلاق شهدت انتقال العديد من الوظائف بنجاح إلى الملابس البعيدة ، أصبحت القوى العاملة أكثر ميلًا للبحث عن توازن أفضل بين العمل والحياة.
على الرغم من أننا قد نفهم سبب اختيار الأشخاص للعودة إلى ساعات العمل على المستوى الشخصي ، فإن نضج التفكير هذا مطلوب على المستوى التنظيمي.
سيحتاج أصحاب الأعمال والمديرين إلى قبول الاحتياجات المتطورة للقوى العاملة وخلق بيئات عمل داعمة ومحفزة وشاملة إذا كانوا يأملون في الحفاظ على مشاركة موظفيهم وإنتاجيتهم.
لا يزال العديد من الموظفين يبلغون عن شعورهم بالحكم عليهم بسبب مغادرتهم في نهاية يوم عملهم بالضبط أو عدم تواجدهم بعد ساعات. يمكننا تخيل الضغوط التي يتعرض لها الآباء العاملون كمثال.
لماذا يحدث هذا؟ العديد من الأسباب بالطبع منها انعدام الثقة وشفافية التوقعات. قد تقول بعض الشركات كل الأشياء الصحيحة ، على سبيل المثال “نحن نقدر موظفينا والتوازن بين العمل والحياة” ، ولكن بعد ذلك لا يُترجم ذلك إلى تجارب الموظفين على أرض الواقع. في النهاية ، يصوت الناس بأقدامهم ، وبمجرد مغادرتهم ، يخدش أصحاب الأعمال رؤوسهم ويتساءلون لماذا.
قد يتم تقدير العمال الذين سيصلون ويوصلون ويغادرون فقط في بعض الأعمال ، ويتم التقليل من قيمتها تمامًا في شركات أخرى. العثور على المناسب لكليهما هو الفوز ، وكلاهما مسؤول عن الظهور بصدق.
من المهم أن نفهم أن معظم الناس يستمتعون بالشعور بالنجاح والقدرة والاهتمام. يتعين على الشركات أن تتحمل المسؤولية وتفكر في ما قد يدفع الموظف إلى مشاعر اللامبالاة وفك الارتباط عن دور أو منظمة. تبحث شركة باستمرار عن طرق لإشراك موظفيها ودعمهم بأجور عادلة ، وإنشاء مكان آمن ومريح يحفزهم عقليًا وعاطفيًا نحو إثبات نفسها بفعالية ضد فك الارتباط.
يميل العمال الذين يتعاملون مع الاكتئاب / ضغوط المنزل وما إلى ذلك ، إلى العثور على فترة راحة ودعم في مكان العمل. عندما يكون الموظفون سعداء ويتم الاعتناء بهم ، ليس فقط من الناحية المالية ولكن بشكل شامل ، فإنهم يميلون إلى تقديم المزيد. من المرجح أن ينخرط الموظف السعيد بعمق وينغمس في ثقافة مكان العمل.
قم بإنهاء Quiet Quitting
هناك القليل من المناقشات التي تتحدث عن أن الجيل Z هو الأقل مرونة في القوى العاملة. هذا ليس عادلاً تمامًا ، وسنحتاج إلى معالجة ذلك في مقال مختلف ، لكن ضع في اعتبارك هذا: أخذ أي شيء حرفيًا يخاطر بإلقاء الطفل بمياه الاستحمام.
بناء أخلاقيات العمل التي تتضمن تخصيص وقت إضافي معقول ، والتطوع للمشاركة في مبادرات الشركة ، وإظهار الرغبة في تجاوز النتائج في تجربة لا تقدر بثمن وبناء بنك من المهارات القابلة للتحويل. يجب أن يكون الإقلاع عن التدخين هو الملاذ الأخير حقًا ، وذلك للأسباب التالية:
إذا كان الإقلاع الهادئ يتعلق برسم حدود صحية وخلق توازن ، فإن استراتيجية العمل تحتاج إلى إصلاح شامل لتحسين الظروف والبيئة وشروط التوظيف.
إذا كان ما تمت مناقشته والاتفاق عليه في المقابلة ملزمًا ومحترمًا ، فلن يكون الإقلاع الهادئ مشكلة. إن وضع الحدود والتوقعات في وقت مبكر هو الخطوة الأولى ، ولكن التعاون المستمر كموظف / مدير لخلق التوازن يمكّن من إنجاز المهمة مع احترام شروط التوظيف.
بعض المنظمات تدمر الروح وليس لديها قطرة إلهام متبقية فيها. قد يبدو الأمر سامًا أو عقابيًا أو وحيدًا. أنت ببساطة لا ترى طريقًا للنمو أو الاستمتاع ؛ لك ، هناك الكثير من الخيارات ، لذلك ربما حان الوقت الآن لتنضم إلى الاستقالة العظيمة بنفسك!
قد تكون هذه الأوقات الغريبة فرصة مثالية للتفكير في ما يرضيك وإيجاد التوازن بين العمل والحياة التي تناسب احتياجاتك. أو ، إذا كنت صاحب عمل ، فهذه فرصة لك للتوقف عن إثبات مؤسستك. من الممكن أن تعيش حياة كريمة ناضجة للعديد من لحظات السعادة ، ولكنها تتطلب صدقًا وتعاونًا وعملًا جذريًا.
الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال هي آراء خاصة بهم.
أنت تقرأ Entrepreneur Middle East ، وهو امتياز دولي لشركة Entrepreneur Media.
نحن نعيش في عصر يريد فيه كل شخص “أن يكون رئيسه الخاص” ، حيث يُنظر إلى العمل لدى شخص آخر على أنه عقاب ذاتي أو تجربة قصيرة العمر ، قبل الانتقال إلى شركة ناشئة أو توظيف لحسابهم الخاص. في حين أنه من المحبط لأصحاب العمل وقادة الشركة ، أن لا تعرف أبدًا من ” يستقيل بهدوء ” عليك ، فمن المهم أن تعتبرها فرصة – لك كقائد ، ولشركتك ككل.
صراع الأسهم
حان الوقت لفهم مقاليد ” الاستقالة الكبرى ” والتأكيد على أن القيادة هي حول التوجيه والدعم وليس الديكتاتورية والإدارة. إعادة التعيين الحالية هي فرصة رائعة للازدهار مع فريقك من خلال عدم تفكيك طموحاتهم. لذا ، كيف يمكن لزعيم حديث أن يحمي نفسه من الاقتصاد المتغير؟ فيما يلي خمس سلوكيات لتغييرها ستعدك لقيادة أفضل:
1. نجاحهم هو نجاحك لدينا جميعًا رغباتنا الداخلية وتطلعاتنا للنمو الشخصي ، وفي أغلب الأحيان ، يغادر معظم الأفراد مكان العمل لأنهم يشعرون أنه يجب أن يكون واحدًا أو آخر. حان الوقت للتخلي عن توقع أنهم يعملون من أجلك فقط. أنت أيضًا نقطة انطلاق لشيء أكبر بالنسبة لهم ، وسيقوم القائد العظيم ببناء شفافية الهدف الشخصي بين فريقه.
هل لديك مشاكل مع وجود ” صخب جانبي ” أو شيء من هذا القبيل؟ إذا كانت هذه التعهدات في حدود المعقول ولا تتنافس مع عرض عملك ، فربما حان الوقت لتسأل نفسك عن سبب شعورك بهذه الطريقة. في نهاية اليوم ، إذا لم تكن هناك اعتبارات عمل يجب الحذر منها ، فقد حان الوقت لتشجيع الجانب الريادي لموظفيك ورعاية هذه التطلعات. من منظور شخصي ، أتأكد من أن محادثاتي الأولية مع أعضاء الفريق تتضمن فهم ما يريدون تحقيقه ، والتأكد من أن عملهم معي يغذي تطوير المهارات التي تحقق أهدافهم.
2. شجع الناس على “الفشل إلى الأمام” “أعطيك الإذن بالفشل” هي أكثر الكلمات التي لا تنسى التي قالها لي الرئيس التنفيذي في اليوم الذي تسلمت فيه منصب رئيس التسويق الأول. يجب أن يكون هذا هو الخط الأكثر راحة الذي ما زلت أكرره لنفسي وأقول للآخرين أنني أعمل معهم. غالبًا ما يتردد قادة الشركات الناشئة الجدد اليوم في التفويض ، معتقدين أنهم سيقومون بعمل أفضل ، لكن جودة القيادة الحقيقية تكمن في القدرة على التوجيه والإرشاد بخط دعم مفتوح.
اجعلهم يعرفون أن لديهم بيئة آمنة للفشل والتعلم والنمو. بعد كل شيء ، أنت ، كقائد ، سترتكب الأخطاء أيضًا.
3. مدرب ، لا تملي تعلم مهارة الفضول. استمع وراقب واطرح الأسئلة الضرورية من خلال الغوص بشكل أعمق قليلاً لفهم نوايا المرء. إنه يشجع أعضاء الفريق على اختيار وجهات نظرهم الخاصة ، كما أنه يجعلهم أكثر قدرة على الحيلة ومن المرجح أن يتخذوا إجراءات إيجابية. لا يتعلق التدريب بإخبار الآخرين بما يجب عليهم فعله ، بل يتعلق بدعوتهم إلى مساحة القيادة الشخصية والاختيار والعمل. سوف يديرون أنفسهم في النهاية ، ولكن بتوجيهاتك. كقائد ، أنت موجود لرسم صورة واضحة للمستقبل ، يمكن للناس فيها رؤية أنفسهم يزدهرون بداخلهم.
4. تعلم كيفية “التخلص من التعلم” وإعادة التفكير في أن القادة لا يعرفون كل شيء ، لذلك لا ينبغي لهم التظاهر بذلك. التغييرات السريعة في الثقافة والديناميكيات الاقتصادية تعني أنه ليس لدينا خيار سوى التخلي عن ما اعتقدنا أننا نعرفه عن أعمالنا ، والتعلم مرة أخرى. السعي الدؤوب وراء الأساليب والآراء السابقة لا مكان له في السوق الحديثة. بدلاً من إحاطة أنفسنا بأشخاص “نعم” يتفقون مع استنتاجاتنا ، حان الوقت للانجذاب نحو أولئك الذين يتحدون عملية تفكيرنا. ثق في أولئك الذين وظفتهم بخبرة لتحقيق رؤيتك ؛ بعد كل شيء ، لا يمكنك فعل ذلك بمفردك.
5. ضعك أولاً نعم ، لقد سمعت ذلك بشكل صحيح. أنت الأولوية. نسمع هذا الخطاب بين القائمين على رعايتنا ، وقيل لنا إنه لا يمكنك الاهتمام بالآخرين على النحو الأمثل حتى تهتم بنفسك. لا ينبغي أن يكون الأمر مختلفًا عندما تقود فريقًا. هذا لا يتعلق فقط بالرعاية الذاتية. يتعلق الأمر بالتوافق مع تطلعاتك ، لأنك الصوت والسبب الحقيقي لاختيار معظم الأفراد للانضمام إلى منظمة. ما المستقبل الذي تراه؟ ما هي المبادئ التي تريد الدفاع عنها؟ كيف يمكنك أن تتزوج بنجاح إجابتك؟ أنت بحاجة إلى أن تتعلم كيف تكون مستقرًا في بشرتك ، حتى تتمكن من توفير بيئة رعاية ومنتجة لفريقك لينمو فيها.
مع هذا التحول المستمر في التغيير الاقتصادي ، أصبحت القيادة مرنة بلا خوف. عليك أن تلهم وتحاذي وتنشط من حولك. أنت مسؤول بشكل مباشر عن مشاركة أولئك الذين يتابعونك ، وأفضل طريقة للقيام بذلك هي القيادة بنقاط قوتك ؛ الأشياء التي تأتي إليك بشكل طبيعي. ببساطة ، القيادة الفعالة هي القدرة على تحديد النتائج ومساعدة الأفراد على الاستفادة من مواهبهم لتحقيقها ، ويبدو أنه مع اقتراب عام 2023 ، لم تعد أي قواعد “قديمة” سارية.
يقوم أفضل رواة القصص على الفور بجذب الجمهور إلى القصة ، وجذب انتباههم وتحديد نغمة تجربة فريدة يتذكرها الجمهور ، مع التركيز على هذه العناصر الخمسة الرئيسية.
الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال هي آراء خاصة بهم.
أنت تقرأ Entrepreneur Middle East ، وهو امتياز دولي لشركة Entrepreneur Media.
في حين أن الحقائق والبيانات تجعل الناس يفكرون ، فإن المشاعر هي التي تجعلهم يتصرفون. تتيح لنا مشاركة القصص التواصل مع الأشخاص في الحياة الواقعية ، وإنشاء ذكريات أكثر قوة وتدوم لفترة أطول. ولكن كيف تؤثر علينا القصص على المستوى النفسي والجسدي ، وكيف يمكن أن تفيد عملك؟
صراع الأسهم
كما ترى ، لم يتم بناء الدماغ البشري لفهم كميات كبيرة من البيانات أو الحقائق ، لأنها مجردة حتى يتم وضعها في سياق يمكننا الارتباط به وفهمه. ويمكننا فهم الناس.
على عكس الاستجابة الثنائية التي تنتج عادةً عن طريق مشاركة البيانات ، تنشط القصص عدة مناطق من دماغنا ، وتطلق مواد كيميائية مثل الأوكسيتوسين والدوبامين ، مما يزيد من مشاعر التعاطف والشعور بالمشاركة ، كما لو كنا نشارك في القصة بأنفسنا.
الطريقة التي يتم بها سرد القصة لها تأثير مباشر على الجانب الحوفي من الدماغ ، المنطقة التي تتحكم في المشاعر والذكريات. يؤدي هذا إلى زيادة احتمالية تذكر المستمعين لما سمعوه ، ومن ثم يصبحون أيضًا أكثر استعدادًا لتقبل الدعوة المقترحة للعمل. عندما يتعلق الأمر بسرد القصص التجارية ، فهناك ثلاث عواطف رئيسية يجب أن تثيرها قصتنا:
هذه هي أنا القصة المترابطة التي تُظهر لجمهورك أنك تسير في نفس الحذاء ، وتفهم وضعهم ، وتعرف كيف يشعرون. عندما يشعر الآخرون أنك على نفس الصفحة ، فإن هذا يخلق إحساسًا متزايدًا بالثقة والمصداقية.
أتمنى لو كنت أنا القصة الطموحة التي تظهر لجمهورك الإمكانيات . يعمل هذا السرد سواء كنت تشارك قصتك الخاصة أو عملائك ، ‘إذا كان بإمكانك إظهار شكل النجاح ، وكيف يمكن أن يترجم إلى موقف جمهورك.
أنا سعيد لأنني لست أنا. قصة “الدروس المستفادة” التي تظهر الضعف وتسلط الضوء على الأخطاء التي يجب تجنبها ستقربك من جمهورك. تؤدي مشاركة رحلتك ، بما في ذلك السلبيات ، إلى إنشاء اتصال مع جمهورك ، وتظهر أنك تمتلك أخطائك ، وتستخدمها لدفع علامتك التجارية إلى الأمام.
نعلم جميعًا كيف نحكي قصة ، ولكن ما يصنع فرقًا هو القدرة على سرد قصة جيدة ، وإخبار القصة جيدًا ، مما يجعلها ذات صلة بالجمهور. والتسويق هو مجرد سرد قصة جيدة بحيث يتم تذكرها ومشاركتها لفترة طويلة.
يجذب أفضل رواة القصص الجمهور على الفور إلى القصة ، وجذب انتباههم وتحديد نغمة تجربة فريدة يتذكرها الجمهور ، مع التركيز على هذه العناصر الخمسة الرئيسية:
1. الأصالة سيتعرف جمهورك بسرعة على ما إذا كنت حقيقيًا أم لا. لذا ، بينما قد ترغب في وضع علامتك التجارية في أفضل وضع ، تجنب المحاولة الجادة. يشتري الناس من الناس. ويشترون من الناس الذين يحبونهم. وما لم يروا ويفهموا قيمك الحقيقية ، فلن يتمكنوا من تقرير ما إذا كانوا يحبونك أم لا.
2. المصداقية يريد الناس طمأنة أنهم يتعاملون مع أشخاص لديهم خلفية موثوقة وتاريخ في تقديم معايير عالية – سواء كانت هذه هي جودة منتجاتهم أو خدماتهم. اجعل الدليل الاجتماعي جزءًا من قصة علامتك التجارية ، وشارك أوراق اعتمادك لتثبت لجمهورك أنك لست وحدك من تعتقد أن عملك هو أفضل خيار لهم.
3. عنصر المفاجأة الدماغ البشري يهتم بالحداثة – نحن نتفاعل مع المنعطفات والأحداث غير المتوقعة ، حيث تنشط أدمغتنا عندما نكتشف شيئًا يكسر نمطًا ما. تحتوي القصص الجيدة على عنصر المفاجأة ، ولدى رواة القصص الجذابين القدرة على إشراك الجمهور في الأمور غير المتوقعة.
4. وجهات نظر جديدة إن تبادل المعلومات التي لم يسمع بها من قبل أو تقديم سيناريوهات لم يأخذها جمهورك في الاعتبار من قبل يفتح بدائل جديدة ويخلق اتصالًا عاطفيًا يمكن أن يؤثر على تفكيرهم. تدور القصص القوية حول المشاعر والتعاطف والأفكار ، لذلك من المهم تقديم وجهات نظر جديدة ذات تأثير عاطفي ومعنى.
5. قوة الصمت كما قد يخبرك أي فنان افتراضي ، فإن المساحة البيضاء لا تقل أهمية عن الرسم ، وربما يقول الملحن أن فترات التوقف المؤقت لا تقل أهمية عن الموسيقى نفسها. وبالمثل ، يعد الصمت أداة قوية لرواية القصص. يركز الصمت المتعمد على ما قيل للتو ، أو ما سيأتي بعد ذلك.
كل عمل له قصة. إنها قصتهم التي تجعلهم مميزين ، سواء كان الأمر يتعلق بموظفيهم أو خدمة العملاء أو طرقهم المبتكرة في التفكير والعمل. قد يكون هناك العديد من الشركات التي تقدم منتجات وخدمات مماثلة ، ولكن كل قصة عمل مختلفة. قصتك هي ميزتك التنافسية ، وهي ما تخلق علامة تجارية مقنعة ، لأنها تثير الاهتمام مع العملاء المحتملين ، وتقوي الولاء مع العملاء الحاليين.
10 أشياء يجب معرفتها عن طموحات الاقتصاد الرقمي في دبي
في هذا التقرير الأخير ، نسمع من العديد من أصحاب المصلحة الرئيسيين حول استراتيجية الاقتصاد الرقمي في دبي ، واستراتيجية Metaverse ، وغيرها الكثير ، والمبادرات المختلفة الجارية لجعل دبي عاصمة للاقتصاد الرقمي في العالم.
الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال هي آراء خاصة بهم.
أنت تقرأ Entrepreneur Middle East ، وهو امتياز دولي لشركة Entrepreneur Media.
في وقت سابق من هذا الشهر ، دخلت غرفة الاقتصاد الرقمي في دبي في شراكة مع Entrepreneur Middle East و Lucidity Insights لإعداد تقرير خاص يغطي طموحات اقتصاد دبي الرقمي . في التقرير ، نسمع من العديد من أصحاب المصلحة الرئيسيين حول استراتيجية الاقتصاد الرقمي في دبي ، واستراتيجية Metaverse ، وغيرها الكثير ، كما يعرض المبادرات المختلفة الجارية لجعل دبي عاصمة الاقتصاد الرقمي في العالم.
غرفة دبي للاقتصاد الرقمي معالي عمر سلطان العلماء وزير الدولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد ورئيس غرفة دبي للاقتصاد الرقمي
وتعليقًا على التقرير ، قال معالي عمر سلطان العلماء ، وزير الدولة الإماراتي للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بُعد ، ورئيس غرفة الاقتصاد الرقمي في دبي: “إن هذا التقرير المتعمق مصدر ثمين من شأنه أن ادعمنا في مهمتنا. فهو يوفر ثروة من المعلومات العملية حول الاقتصاد الرقمي سريع النمو في دبي والمزايا التنافسية المعروضة. وأشجعك على استكشاف المزيد من فرص النمو المثيرة الناشئة في هذا السوق الديناميكي. “
على الرغم من أن الكثير من الأعمال الأساسية لا تزال قيد الإعداد فيما يتعلق بما يجب القيام به في العقد القادم لكي تصبح دبي مركزًا عالميًا رائدًا للاقتصاد الرقمي ، إلا أن هناك عددًا قليلاً من العناصر والأهداف والأولويات الاستراتيجية التي حددتها دبي بالفعل واضح جدا. فيما يلي عشرة أشياء مثيرة للاهتمام يجب معرفتها حول طموحات الاقتصاد الرقمي في دبي:
1. تعتزم دولة الإمارات العربية المتحدة مضاعفة مساهمة اقتصادها الرقمي في الناتج المحلي الإجمالي الوطني من 9.7٪ (2022) إلى أكثر من 20٪ بحلول عام 2031 . كذلك. تشير الاستراتيجية بوضوح إلى طموحات الدولة في أن تصبح دبي مركز الاقتصاد الرقمي الرائد في العالم. تشمل طموحات دبي قصيرة المدى جذب أكثر من 300 شركة رقمية جديدة إلى دبي بحلول نهاية عام 2024 ، لتكون موطنًا لأكثر من 20 شركة يونيكورن بحلول عام 2030 ، وامتلاك اقتصاد رقمي بقيمة تزيد عن 100 مليار دولار أمريكي سنويًا بحلول عام 2031. الناتج المحلي الإجمالي الوطني لدولة الإمارات العربية المتحدة يحوم اليوم حول 500 مليار دولار).
2. تهدف دبي إلى دعم 40 ألف وظيفة افتراضية بحلول عام 2030 لدعم طموحاتها ، أنشأت دبي تأشيرات العمل عن بُعد ، وهي تصاريح عمل تتيح للأفراد العمل فعليًا من دبي. احتلت دبي المرتبة الثانية من بين 75 مدينة في عام 2021 للعمل عن بعد ، ولديها ثاني أسرع مراكز العمل عن بُعد نموًا للبدو الرحل الرقميين.
معالي عمر سلطان العلماء وزير الدولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد ورئيس غرفة دبي للاقتصاد الرقمي
3. لقد حددت دولة الإمارات العربية المتحدة لنفسها هدفًا يتمثل في تحقيق أكبر عدد من المبرمجين للفرد في العالم . يعتبر جذب المواهب التقنية المتطورة وتطويرها والاحتفاظ بها أمرًا أساسيًا لنجاح الدولة وطموحات اقتصاد دبي الرقمي. تم إطلاق برامج مختلفة لتدريب المبرمجين المحليين والدوليين ، بما في ذلك البرنامج الوطني للمبرمجين ، والمبرمجين ، ومليون مبرمج عربي ، والعديد من برامج الذكاء الاصطناعي (AI) على مستوى الخريجين والدراسات العليا في الجامعات المحلية ، على سبيل المثال لا الحصر. لجذب أفضل المواهب من جميع أنحاء العالم ، خصصت الإمارات 100000 تأشيرة ذهبية خصيصًا للمبرمجين وخبراء التكنولوجيا المتقدمة للانتقال إلى الإمارات. التأشيرات الذهبيةهي تأشيرات مرغوبة لمدة 10 سنوات تتيح لحامليها الوصول إلى الإمارات العربية المتحدة. هناك أيضًا برنامج التأشيرة الخضراء لدولة الإمارات العربية المتحدة ، والذي يوفر إقامة لمدة خمس سنوات للموظفين المهرة ، بدون كفيل أو صاحب عمل في الدولة ؛ هذه التأشيرة مثالية للعاملين لحسابهم الخاص والمستثمرين والبدو الرحل ، طالما يمكنهم الحصول على راتب لا يقل عن 15000 درهم إماراتي.
4. كانت الإمارات العربية المتحدة أول دولة في العالم تعين وزيراً للذكاء الاصطناعي في عام 2016توسعت هذه الوزارة منذ ذلك الحين لتشمل الاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد ضمن اختصاصها. تعتبر الإمارات العربية المتحدة أن الذكاء الاصطناعي جزء لا يتجزأ من طموحاتها المئوية 2071 ، وتوقعت أن يساعد الاعتماد القوي للذكاء الاصطناعي على تعزيز الناتج المحلي الإجمالي لدولة الإمارات بنسبة تصل إلى 35٪ ، وخفض التكاليف الحكومية بنسبة 50٪. بالنسبة لدبي ، تعتبر المدينة الذكاء الاصطناعي أكبر أصولها المستقبلية لتصبح أسعد مدينة على وجه الأرض. الاعتقاد السائد هو أنه نظرًا لأن نقاط الاتصال والخدمات في جميع أنحاء المدينة أصبحت بلا احتكاك وسلاسة على نحو متزايد ، فإن سعادة المواطن والعميل أمر لا مفر منه. اليوم ، 90٪ من الخدمات الحكومية في دبي رقمية ومتاحة عبر الإنترنت. دخلت سمارت دبي في شراكة مع شركة آي بي إم لتطوير خارطة طريق للذكاء الاصطناعي على مستوى الحكومة في عام 2017 ، ثم أطلقت لاحقًا مختبر الذكاء الاصطناعي أيضًا. يعمل مختبر الذكاء الاصطناعي عبر الجهات الحكومية لتحويل هذه الخدمات الحكومية الرقمية إلى خدمات مدعومة بالذكاء الاصطناعي. أحد الأمثلة على ذلك هو تمكين الذكاء الاصطناعيسعد ، خدمة حكومية تتيح للأفراد طرح أسئلة مختلفة عليها حول إجراءات ترخيص الأعمال في الإمارة.
5. لقد تم بالفعل تتويج دبي عاصمة blockchain في العالم توجت دبي عاصمة blockchain في العالم بعد إطلاق وتنفيذ استراتيجية دبي blockchain في عام 2016 ، وأصبحت المدينة الأولى التي يتم تشغيلها بالكامل بواسطة blockchain. قامت حكومة دبي بدمج العديد من العمليات في blockchain ، في محاولة لتوفير مليارات الدولارات في تكاليف التشغيل السنوية فقط من خلال تبسيط أوقات معالجة المستندات. حتى الآن ، تم تنفيذ أنشطة مثل إجراء مدفوعات رقمية للخدمات الحكومية ، والتحقق من سندات ملكية العقارات ، وترخيص المتخصصين في الرعاية الصحية من خلال هيئة الصحة بدبي ، وأتمتة إجراءات سلسلة التوريد في جمارك دبي على تقنية blockchain الخاصة بدبي.
لقد كان اعتماد تقنيات blockchain عاملاً تمكينيًا رئيسيًا لحكومة دبي ، وهي حكومة تمكنت من رقمنة 100٪ من أكثر من 10000 نوع من المعاملات الداخلية والخارجية. وقد سمح هذا أيضًا لدبي بأن تصبح حكومة بلا أوراق بنسبة 100٪ في عام 2021. كما أطلقت الحكومة أيضًا blockchain كخدمة (BaaS) لعرض قدرة جميع الكيانات على اعتماد تقنية blockchain بشكل أسرع في مشاريعها ، دون الحاجة إلى ذلك. لمتخصصي blockchain. أطلقت الحكومة أيضًا مجلس Blockchain العالمي في عام 2016 ، والذي يضم 32 جهة حكومية وبعض أكبر عمالقة التكنولوجيا في العالم مثل Microsoft و SAP و Cisco للعمل على تطبيقات blockchain في جميع أنحاء دبي.
خارطة طريق دبي لتصبح عاصمة الاقتصاد الرقمي في العالم ، والتي يمكن تنزيلها بالضغط هنا .
6. تهدف دبي إلى أن تصبح مركزًا عالميًا للعملات المشفرة والأصول الرقمية في عام 2022 ، أطلقت الإمارات العربية المتحدة هيئة تنظيم الأصول الافتراضية (VARA) التي أصدرت تشريعات جديدة تهدف إلى جعل دبي المركز العالمي لأصول التشفير والصناعات ذات الصلة مثل metaverse . أطلقت غرفة دبي للاقتصاد الرقمي مجموعة أعمال الأصول الرقمية لجمع أصحاب المصلحة الرئيسيين في الصناعة والتي ستساعد في توجيه ودعم تطوير الصناعة والمساعدة في تطوير المقترحات التشريعية والتنظيمية. لاعبو التشفير العالميون الرئيسيون مثل BinanceCrypto.com
7. أطلقت دبي استراتيجية دبي ميتافيرس في عام 2022 مع طموح أن تصبح دبي واحدة من أكبر 10 اقتصادات ومحاور في العالم . دبي. تركز الإستراتيجية على تطوير الواقع الممتد ، والواقع المعزز ، والواقع الافتراضي ، وتطبيقات الواقع المختلط ، وإرساء الأساس لبعض أكثر البنية التحتية واللوائح metaverse أمانًا في العالم ، والتي بدورها ستساعد على تسريع اعتماد هذه التقنيات.
8. تنتقل دبي إلى المرحلة التالية من النضج ، وهي تجاوز رقمنة جميع الخدمات الحكومية في دبي ، إلى رقمنة جميع جوانب الحياة في دبي . أُنشئت سلطة دبي الرقمية ، التي يشار إليها عادةً باسم دبي الرقمية ، في عام 2021 على وجه التحديد من أجل هذا السبب. ويجمع خبرات أربع جهات حكومية: مركز دبي للأمن الإلكتروني ، ومركز دبي للإحصاء ، ومؤسسة بيانات دبي ، ودبي الذكية مع المهمة الرئيسية لرقمنة الحياة في دبي مع تسريع جهود الأمن السيبراني.
9. تأخذ دبي عملية إثبات المدينة والدولة على محمل الجد مؤسسة دبي للمستقبل ومتحف المستقبل ومختبرات دبي للمستقبل ومبادرات مثل 10X تعمل جميعها على البحث وتصميم وتنفيذ الاستراتيجيات والمشاريع لجعل دبي أفضل مدينة في المستقبل ، التخطيط للمستقبل +10 سنوات. تتولى مؤسسة دبي للمستقبل مهمة إنشاء نظام إيكولوجي متماسك للابتكار مخصص لتصميم المستقبل ؛ يشتمل هذا النظام البيئي على مراكز الفكر ، وبرامج التسريع ، والحاضنات ، والمختبرات ، وصناديق الحماية التنظيمية ، ومنصات المعرفة.
10. الابتكار والتقنيات المتقدمة هو اسم اللعبة في دبي ، والتي أعلنت بالفعل عن خطط للمركبات ذاتية القيادة وإنشاءات الطباعة ثلاثية الأبعاد والهايبرلوب وشبكات سكيبود الكهربائية ، وستتطلب استراتيجية الطباعة ثلاثية الأبعاد لدبي استخدام 25٪ من جميع الإنشاءات الجديدة للمباني. تقنية الطباعة ثلاثية الأبعاد. وفي الوقت نفسه ، تهدف استراتيجية النقل الذاتي في دبي إلى تحويل 25٪ من جميع الرحلات في دبي لتصبح بدون سائق. كجزء من هذه المبادرة ، تخطط دبي لبناء شبكة سكيبود تسمح لحركة الركاب الجوية بالسفر بسرعة 50 كم / ساعة. في غضون ذلك ، توقع أن تساعد Virgin Hyperloop في إرسال البضائع بين أبو ظبي ودبي في 12 دقيقة فقط ؛ بعد أن يزيل الهايبرلوب مكاوي البضائع ، قد تحذو حذوها قريباً.
اقرأ المزيد حول هذا الموضوع في تقريرنا الخاص ، خارطة طريق دبي لتصبح عاصمة الاقتصاد الرقمي في العالم ، والذي يمكن تنزيله بالضغط هنا .
كيف تعمل دبي لتصبح عاصمة الاقتصاد الرقمي التالية في العالم
بالنسبة لدبي والإمارات العربية المتحدة ، فإن الدولة ليست فقط رائدة إقليمية ثابتة ، ولكنها رائدة عالمية في التحول الرقمي والابتكار – مع طموحات أكبر للمستقبل.
الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال هي آراء خاصة بهم.
أنت تقرأ Entrepreneur Middle East ، وهو امتياز دولي لشركة Entrepreneur Media.
غالبًا ما يتطلع الاقتصاديون حول العالم إلى الولايات المتحدة للتلميح إلى ما سيأتي لبقية العالم. مثلما كانت أقوى الشركات الأمريكية منذ عقود مضت شركات صناعية ثقيلة ، كذلك كانت شركات 500 العالمية القوية. قبل 25 عامًا ، في عام 1997 ، كانت أكبر 10 شركات في Global 500 عبارة عن شركات صناعية ثقيلة يابانية وأمريكية في قطاعات الطاقة والنفط والغاز والسيارات ، أو كانت بخلاف ذلك شركات تجارية تشحن المنتجات الصناعية الثقيلة والسيارات في جميع أنحاء العالم. تقدم سريعًا بعد 25 عامًا حتى عام 2021 ، نصف الشركات العشر الأولى فقط هي شركات صناعية ؛ النصف الآخر من أكبر الشركات في العالم هي شركات التكنولوجيا والرعاية الصحية وشركات البيع بالتجزئة للمستهلكين.
صراع الأسهم
الفكرة هي أن تركيبة الاقتصاد الأمريكي قبل 25 عامًا تشبه تمامًا تركيبة اقتصاد الإمارات اليوم ، حيث لا تزال الإمارات العربية المتحدة تعتمد بشكل كبير على الشركات الصناعية مثل عمالقة النفط والغاز المحليين ، وعمالقة البتروكيماويات ، و لاعبي التجارة والخدمات اللوجستية. إذا كان بإمكان الإمارات العربية المتحدة أن تأخذ أي شيء بعيدًا عن الاقتصاد الأمريكي ، فإن التكنولوجيا والابتكار الرقمي سيكونان اسم اللعبة في المستقبل.
بالنظر إلى أفضل 10 شركات في قائمة Fortune 500 لعام 2021 ، على الرغم من وجود شركتين تقنيتين فقط ممثلتين – أمازون وأبل – فإن عائداتهما مجتمعة جعلت قطاع التكنولوجيا هو أعلى قطاع من حيث الأرباح في العشر الأوائل حيث بلغ 661 مليار دولار أمريكي. في الواقع ، لم تكن أمازون الشركة الوحيدة التي سجلت نموًا مضاعفًا في الأرباح على أساس سنوي من بين أكبر 10 شركات في عام 2021 ، ولكنها سجلت نموًا هائلاً في الأرباح بنسبة 84٪.
يمكن أيضًا أن يُعزى صعود الصين إلى الصدارة على المسرح العالمي جزئيًا إلى نجاح صناعة التكنولوجيا الصاعدة في الصين ، والممثلة في قائمة FortuneJD.com
علاوة على كل ذلك ، فإن الشركات التي كان آباؤنا متحمسين للعمل لديها لم تعد تلقى صدى لدى كبار الخريجين الشباب اليوم ؛ يريد شباب اليوم “التحرك بسرعة وكسر الأشياء” ، والعمل في الشركات الرقمية لبناء منتجات رقمية للمستقبل . يتم استبدال الصناعيين أمس وحل محلهم تقنيو اليوم والرقميون. وبالتالي ، تعمل المدن والاقتصادات والبلدان على دفع استراتيجيات الاقتصاد الرقمي الطموحة والجريئة إلى الأمام لإثبات نفسها في المستقبل.
لحسن الحظ بالنسبة لدبي والإمارات العربية المتحدة ، فإن الدولة ليست فقط رائدة إقليمية ثابتة ، ولكنها رائدة عالمية في التحول الرقمي والابتكار – مع طموحات أكبر للمستقبل. في عام 2021 ، اقتحمت الإمارات العربية المتحدة المراكز العشرة الأولى في تصنيف التنافسية الرقمية IMD ، متفوقة على المملكة المتحدة وإسرائيل وألمانيا وفرنسا. يحلل تصنيف التنافسية الرقمية العالمية IMD ويصنف قدرة البلدان على تبني واستكشاف التقنيات الرقمية التي تؤدي إلى التحول في الممارسات الحكومية ونماذج الأعمال والمجتمع بشكل عام. تتعقب حكومة دبي مؤشرات الأداء الرقمية على مستوى الدولة والمدينة عبر أكثر من 15 مؤشرًا بارزًا تقيس القدرة التنافسية الرقمية ، وقد صنفت الإمارات العربية المتحدة باستمرار في الربع الأعلى لكل تقييم.
لطالما كانت الإمارات العربية المتحدة دولة “بارزة” في تطورها الرقمي ، منذ أن بدأ نشر مؤشر التطور الرقمي (DEI) في عام 2015. يحلل المؤشر أكثر من 90 اقتصادًا عبر 170 مؤشرًا وأربعة محركات رئيسية: ظروف العرض والطلب الظروف والبيئة المؤسسية والابتكار والتغيير. وفقًا للباحثين من جامعة تافتس وراء المؤشر ، “بالنسبة للمستثمرين والشركات ، يشير الزخم إلى جاذبية السوق وإمكانياته ؛ وبالنسبة لصانعي السياسات ، فهو وكيل للقدرة التنافسية. وهو يوضح وتيرة التقدم”.
لكي تكون الإمارات أمة “بارزة” ، فإنها تعتبر جزءًا من النخبة الرقمية. تتطور الميزات البارزة رقميًا وتتقدم بسرعة. لطالما كانت سنغافورة رائدة منشقة فيما يتعلق بالحالة الرقمية الحالية ، بينما تتمتع دول مثل الصين بأكبر قوة دفع في مدى سرعة تطور نظمها البيئية الرقمية ، على الرغم من أن حالة التطور الرقمي الحالية في الصين لا تزال منخفضة بما يكفي لوضعها في “اندلاع” الفئة. توجد شرائح عالية الرقمنة من السكان في الصين ، ولكن من المحتمل أن تعتمد الدرجة المنخفضة على الوضع الحالي على عدم تحقيق معدلات اعتماد متسقة عبر غالبية سكان البلاد. ولكن عندما نقيم مساهمة الاقتصاد الرقمي في الناتج المحلي الإجمالي الوطني من وجهة نظرنا ، فإن هيمنة الصين لا يمكن إنكارها. مساهمة الاقتصاد الرقمي في الناتج المحلي الإجمالي هي الأعلى في الصين ، حيث تساهم بحوالي 40٪ ، بينما تبلغ المساهمة نفسها 12٪ في الولايات المتحدة. التبلغ مساهمة الإمارات العربية المتحدة في الاقتصاد الرقمي أقل من 10٪ اعتبارًا من عام 2021 ، وهي نسبة أعلى من مساهمة كندا التي تبلغ 6٪.
يعد أداء دبي في مجال الابتكار الرقمي والتطور علامة إيجابية للإمارة ، كما هو الحال مع السياسات والتنفيذ الصحيحين ، من المقرر أن تصبح دبي والإمارات قوة عالمية للاقتصاد الرقمي. لقد تم بالفعل وضع الأساس مع الحكومة ليكون مثالاً يحتذى به مع كون الإمارات العربية المتحدة أول دولة في العالم تعين وزيرًا للذكاء الاصطناعي (AI) . اليوم ، 90٪ من الخدمات الحكومية في دبي أصبحت رقمية بالفعل ومتاحة عبر الإنترنت. تعتبر دبي أن الذكاء الاصطناعي هو أكبر أصولها المستقبلية نحو أن تصبح أسعد مدينة على وجه الأرض مع الاعتقاد بأنه مع تزايد نقاط الاتصال والخدمات في جميع أنحاء المدينة أصبحت بلا احتكاك وسلس على نحو متزايد ، فإن سعادة المواطن والعملاء أمر لا مفر منه. بعد ذلك ، تنشغل دبي في جذب بعض أبرز الشخصيات في العالمالشركات الناشئة ذات الحالة أحادية القرن لإنشاء متجر في دبي ، جنبًا إلى جنب مع مشغلات blockchain و metaverse و Web3 الرئيسية. حتى أن غرفة الاقتصاد الرقمي في دبي لديها تفويض لجذب ومساعدة 10 مقرات كبرى لشركات التكنولوجيا المتقدمة إلى دبي خلال الـ 24 شهرًا القادمة.
StackCommerce
